Devenez stratégique dans l'entreprise. Manuel pratique du responsable formation

Résumé : Véritable bible d'autoformation, cet ouvrage permet aux DRH et responsables de formation d'ouvrir des chantiers nouveaux et d'explorer tous les territoires de leurs compétences. À la fin de la lecture, le professionnel en charge de la fonction formation : sait comment aligner son service sur les priorités stratégiques de son entreprise ; maîtrise, afin de les communiquer, les ratios essentiels de l'apport de la formation aux opérationnels ; peut mesurer le retour sur investissement des actions engagées ; connaît la panoplie complète des modalités alternatives en matière de pédagogie ; dispose d'indicateurs fiables et sait formuler son cahier des charges pour un SIRH Formation adapté à son entreprise ; optimise les financements disponibles ; réduit au maximum les risques juridiques et contentieux liés à la réforme de 2004.

Quels sont les enjeux et impacts de la réforme de la formation professionnelle votée en 2009? Ce manuel pratique, écrit par un formateur expert sur les thématiques de formation, répond à cette question et fait le tour des compétences clés du responsable formation. Vous apprendrez comment: mettre en oeuvre la nouvelle loi; actualiser votre politique de DIF; bâtir un plan de formation selon les besoins en compétences de l'entreprise et l'employabilité des salariés; mettre en place les nouveaux outils de la réforme: bilan d'étape professionnel et passeport de compétences; démontrer le retour sur investissement des actions de formation; mettre en place un SIRH Formation... Le CD-Rom joint avec l'ouvrage comporte des modèles pour présenter la réforme au comité de direction, effectuer un entretien annuel, ou encore réaliser un bilan d'étape professionnel.

Plus qu'une réforme, la loi de 2018 transforme profondément le régime de la formation professionnelle. Elle induit une nouvelle gouvernance, des financements différents, des dispositifs innovants : le Conseil en évolution professionnel, l'entretien professionnel, un compte personnel de formation qui intègre le CIF, etc. Avec l'individualisation des projets professionnels, les salariés ont désormais deux milliards d'euros à dépenser directement. Les organismes de formation doivent donc adapter leur communication et concevoir un marketing de rupture pour attirer les clients. Cet ouvrage est le premier à décrypter les enjeux de cette réforme : des acteurs émergent, les rôles évoluent, des alternatives pédagogiques sont proposées. Chacun doit apprendre un vocabulaire spécifique et s'habituer à de nouvelles pratiques. De nombreux conseils opérationnels permettent d'anticiper les bouleversements à venir et de s'adapter, grâce à des analyses, des modèles de tableaux, des matrices décisionnelles, des FAQ, etc. C'est un véritable manuel pour tous les acteurs concernés par la réforme (formateurs, RH, responsables formation...), afin qu'ils se l'approprient immédiatement et puissent la partager avec leurs interlocuteurs.

Responsable RH, responsable formation: vos missions ont évolué. De responsable organisateur et pédagogue, vous êtes devenu un véritable manager. En effet, votre activité comporte à la fois une dimension d'ingénierie financière totalement nouvelle depuis le DIF, mais aussi une dimension sociale, juridique et stratégique, tout en organisant la veille et l'information. Le responsable de formation est aujourd'hui un interlocuteur stratégique de l'entreprise. Alors, comment faire face à ces différentes fonctions dans vos pratiques quotidiennes? Dans cet ouvrage, les auteurs apportent des réponses concrètes avec des outils immédiatement opérationnels (fiches, tableaux, exercices de mise en situation...). Ainsi, vous saurez: comment gérer un budget, comment tirer le meilleur parti des innovations pédagogiques, comment développer les compétences, comment organiser la communication. Avec ce guide pratique, vous avez toutes les clés pour organiser au quotidien la formation dans votre entreprise. Biographie de l'auteur Alain Frédéric Fernandez a été assistant parlementaire et responsable du service formation chez Cofinoga. Il est aujourd'hui directeur associé de FAIRE Play, un cabinet de consulting spécialisé en gestion des entretiens professionnels. Diplômé du Celsa, Frank Savann a été conseiller en formation dans un OPCA puis directeur de la formation chez DHL. Il dirige aujourd'hui un cabinet RH spécialisé dans la GPEC, l'ingénierie et la gestion de la formation.