Le responsable formation efficace. Ce que la nouvelle loi va changer pour vous, avec 1 CD-ROM

Résumé : Véritable bible d'autoformation, cet ouvrage permet aux DRH et responsables de formation d'ouvrir des chantiers nouveaux et d'explorer tous les territoires de leurs compétences. À la fin de la lecture, le professionnel en charge de la fonction formation : sait comment aligner son service sur les priorités stratégiques de son entreprise ; maîtrise, afin de les communiquer, les ratios essentiels de l'apport de la formation aux opérationnels ; peut mesurer le retour sur investissement des actions engagées ; connaît la panoplie complète des modalités alternatives en matière de pédagogie ; dispose d'indicateurs fiables et sait formuler son cahier des charges pour un SIRH Formation adapté à son entreprise ; optimise les financements disponibles ; réduit au maximum les risques juridiques et contentieux liés à la réforme de 2004.

L' acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la compétitivité des entreprises et l'employabilité des salariés. Les crises et les évolutions technologiques et organisationnelles de ces dernières années nous démontrent l'importance de prendre en compte les compétences métiers qui changent en permanence et deviennent vite obsolètes, et les compétences transverses qui évoluent avec la digitalisation. Ce manuel opérationnel est un outil indispensable pour tous les acteurs de la formation : DRH, responsables de formation, chargés de GEPP ou de recrutement, conseillers OPCO et en évolution professionnelle, consultants formateurs... Stratégie, financements, pédagogie, communication, plan de développement, risques spécifiques, relations avec les partenaires sociaux, prospective des métiers... Les centaines de pistes présentées par l'auteur permettent de réaliser un audit complet pour démontrer la performance du service formation et mieux communiquer. Un focus important est fait sur les mobilités et leurs modalités pratiques, car nos salariés de demain sont déjà là. En téléchargement : deux tableurs pour avoir les chiffres clés et réaliser des audits.

Plus qu'une réforme, la loi de 2018 transforme profondément le régime de la formation professionnelle. Elle induit une nouvelle gouvernance, des financements différents, des dispositifs innovants : le Conseil en évolution professionnel, l'entretien professionnel, un compte personnel de formation qui intègre le CIF, etc. Avec l'individualisation des projets professionnels, les salariés ont désormais deux milliards d'euros à dépenser directement. Les organismes de formation doivent donc adapter leur communication et concevoir un marketing de rupture pour attirer les clients. Cet ouvrage est le premier à décrypter les enjeux de cette réforme : des acteurs émergent, les rôles évoluent, des alternatives pédagogiques sont proposées. Chacun doit apprendre un vocabulaire spécifique et s'habituer à de nouvelles pratiques. De nombreux conseils opérationnels permettent d'anticiper les bouleversements à venir et de s'adapter, grâce à des analyses, des modèles de tableaux, des matrices décisionnelles, des FAQ, etc. C'est un véritable manuel pour tous les acteurs concernés par la réforme (formateurs, RH, responsables formation...), afin qu'ils se l'approprient immédiatement et puissent la partager avec leurs interlocuteurs.

Responsable RH, responsable formation: vos missions ont évolué. De responsable organisateur et pédagogue, vous êtes devenu un véritable manager. En effet, votre activité comporte à la fois une dimension d'ingénierie financière totalement nouvelle depuis le DIF, mais aussi une dimension sociale, juridique et stratégique, tout en organisant la veille et l'information. Le responsable de formation est aujourd'hui un interlocuteur stratégique de l'entreprise. Alors, comment faire face à ces différentes fonctions dans vos pratiques quotidiennes? Dans cet ouvrage, les auteurs apportent des réponses concrètes avec des outils immédiatement opérationnels (fiches, tableaux, exercices de mise en situation...). Ainsi, vous saurez: comment gérer un budget, comment tirer le meilleur parti des innovations pédagogiques, comment développer les compétences, comment organiser la communication. Avec ce guide pratique, vous avez toutes les clés pour organiser au quotidien la formation dans votre entreprise. Biographie de l'auteur Alain Frédéric Fernandez a été assistant parlementaire et responsable du service formation chez Cofinoga. Il est aujourd'hui directeur associé de FAIRE Play, un cabinet de consulting spécialisé en gestion des entretiens professionnels. Diplômé du Celsa, Frank Savann a été conseiller en formation dans un OPCA puis directeur de la formation chez DHL. Il dirige aujourd'hui un cabinet RH spécialisé dans la GPEC, l'ingénierie et la gestion de la formation.