Une belle promenade de santé. Comprendre la santé d'aujourd'hui et de demain

Résumé : Apprend-on à manager ? Existe-t-il des techniques ou des savoirs qu'il faut connaître pour gérer des équipes ? En quoi la philosophie peut-elle nous y aider ? Ce livre part d'une idée simple : pour devenir un bon manager, il faut avoir fait le deuil d'une certaine forme d'ego. Ce passage du "je" au "nous" collectif de l'entreprise est ambitieux car il s'oppose à la nature profonde de l'homme. Il suppose de faire un chemin initiatique qui passe par l'incontournable "connais-toi toi-même" de la philosophie. Patrick Errard aborde ici toutes les thématiques du management en les éclairant à la lumière des grands philosophes - la place de chacun dans l'entreprise, les questions du pouvoir et de la reconnaissance, le courage managérial, la valeur du travail, etc. Au terme de ce parcours, le manager aura mieux cerné ses motivations propres et développé ses "savoir-être" : autant d'atouts pour se lancer dans cette aventure humaine qu'est le management.

Dans cette réflexion profonde et accessible, le docteur Patrick Errard, à la croisée de la médecine et de la philosophie, nous invite à explorer le rôle du travail dans notre quête de bonheur et de sens. Est-il une simple nécessité ou un vecteur d'épanouissement personnel ? A travers les époques, de la Grèce antique à nos jours, l'auteur analyse les pensées des grands philosophes pour éclairer nos choix professionnels et notre contribution à l'oeuvre collective. Un livre essentiel pour quiconque s'interroge sur sa place dans le monde du travail et son impact sur les générations futures. Patrick Errard est un médecin gastro-entérologue devenu acteur majeur de l'industrie pharmaceutique, ayant fondé la filiale française d'Astellas. Il a présidé le Leem de 2013 à 2018 et a créé EBS, une entreprise axée sur les innovations en santé. Parallèlement, il enseigne la philosophie appliquée au management et exerce en tant qu'urgentiste. Le Dr Errard est également auteur de deux essais et quatre romans, dont Tahô, le petit prince du Mékong.

Je traverse à vélo le pont de Garigliano, une bourrasque s'invite sur mon parcours. Arrivé devant l'Hôpital Européen George Pompidou, je gravis la rampe qui me conduit au parking des urgences, et y range soigneusement ma monture. La porte vitrée s'ouvre, sous la commande de mon badge, dans un bruit feutré. Dans la grande salle d'attente, près d'une vingtaine de malades patientent... Je m'assois à mon poste de travail non sans avoir dit bonjour à tout le monde. L'infirmière d'accueil et d'orientation vient glisser une pochette jaune dans le présentoir du bureau médical : - C'est une petite dame de 82 ans qui nous est envoyée par son médecin traitant pour dyspnée avec une fièvre à 38 °C. Elle désature à 92 % sous air ambiant. Je l'ai installée dans le box 9. J'enfile ma blouse blanche. C'est parti pour dix heures... A travers son parcours personnel, enrichi de plusieurs situations réelles vécues aux urgences de l'Hôpital George Pompidou à Paris, le docteur Patrick Errard nous raconte le quotidien de cette relation singulière entre patients et soignants, et tente d'analyser la portée sociologique et structurelle d'un système de soins parfois à bout de souffle. Un livre pour réfléchir à l'avenir de notre santé.