Les fondamentaux du contrôle de gestion. Pour une entreprise durable et performante
Durand Xavier ; Helluy Arnauld
ORGANISATION
39,50 €
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EAN :9782212542387
Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel. Cet ouvrage permet de: Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise: quelle est sa logique organisationnelle? comment évolue-t-elle? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face? Mettre en oeuvre un pilotage équilibré et pérenne: comment réaliser un diagnostic de l'organisation? quels sont les outils de création de valeur? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise? Accompagner le pilotage: comment évoluent les pratiques de pilotage? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage? Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale. Biographie de l'auteur Arnauld Helluy, Diplômé de Sciences Po Paris, est Adjoint pilotage du directeur délégué de la protection sociale et santé au travail de la SNCF. Il est coauteur de La Mutation du contrôle de gestion (Editions d'Organisation, 2000). Ancien administrateur de la DFCG (Association nationale des directeurs financiers et de contrôle gestion), il intervient dans plusieurs institutions. Xavier Durand, Docteur en sciences de gestion de l'Université de Poitiers et professeur à l'ESSCA, est responsable du Master Audit Expertise et membre de la DFCG.
Nombre de pages
264
Date de parution
19/02/2009
Poids
801g
Largeur
170mm
Plus d'informations
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EAN
9782212542387
Titre
Les fondamentaux du contrôle de gestion. Pour une entreprise durable et performante
Auteur
Durand Xavier ; Helluy Arnauld
Editeur
ORGANISATION
Largeur
170
Poids
801
Date de parution
20090219
Nombre de pages
264,00 €
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La France est-elle païenne ? Est-elle en passe de le devenir comme l'affirme Hippolyte Simon, dans son ouvrage Vers une France païenne ? Les analyses et les prises de position se multiplient sur la place des religions dans la société française. Ainsi, pour René Rémond le christianisme se trouve désormais mis en accusation, thèse qu'il vient de développer dans un livre récent. L'héritage religieux de l'Europe devient lui-même source de controverse au point de ne pas figurer explicitement comme l'une des sources inspirant la récente charte européenne des droits fondamentaux. Qu'en est-il véritablement de ces différentes mutations ? Menacent-elles la cohésion de nos sociétés ? Dix auteurs, politologues, historiens, philosophes et théologiens apportent leurs réponses dans cet ouvrage. Si ce livre prolonge les débats lancés par Hippolyte Simon et René Rémond, il les nuance en évitant d'amplifier les inquiétudes soulevées par l'hypothèse d'un " retour du paganisme ". L'existence d'un espace laïc dans la société française est aussi une chance de dialogue fécond pour les chrétiens et pour l'ensemble des citoyens.
Life is a lot like jazz, it's best when you improvise" (George Gershwin). Dans un univers mouvant et incertain, les entreprises qui créent de la valeur sont celles qui apprennent à maîtriser de nouveaux risques et à repousser leurs zones d'inconfort. Face à la complexité de l'environnement et à l'accélération des cycles, il est impossible de rester figé ou de se conformer à des règles immuables. C'est en repoussant les marges d'incertitude et en apprenant à apprivoiser des risques nouveaux que l'on crée de la valeur de façon fructueuse. Explorer les frontières du risque suppose de s'appuyer sur une culture du management et un leadership éclairé qui transforment l'incertitude en opportunité et stimulent l'art de l'improvisation créatrice (ou improvisation utile) au sein de l'entreprise : capacité à travailler en équipe et à combiner les savoirs ; abandon de l'illusion du contrôle absolu et centralisé (mythe du patron tout-puissant et omniscient) ; partage de l'information ; aptitude à embrasser des situations inédites et à opérer efficacement dans une multitude de scenarii ; management des contradictions, etc. En résumé, il ne s'agit pas d'être imprudent ou téméraire, mais d'accepter le risque comme un principe fondateur de la vie et de l'économie.
Eric Simon est directeur de la recherche et responsable du pôle entre-preneur et innovation de l'ISC Paris. Il y enseigne l'entrepreneuriat et la stratégie d'entreprise en second cycle ainsi qu'auprès de cadres et de dirigeants d'entreprise. Xavier Durand est enseignant-chercheur et responsable du département finance de l'ESSCA. Il pilote le master 2 audit-expertise et enseigne le contrôle de gestion et la stratégie financière. Il est également co-auteur de l'ouvrage Les fondamentaux du contrôle de gestion (2009).
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.