Les compétences managériales : enjeux et réalités

Management et gestion des compétences sont intimement liés puisqu'ils contribuent conjointement à la production et à l'exploitation de ressources créatrices de valeur. Qu'entend-on par compétences managériales? Comment peut-on penser le devenir des métiers et des compétences? Comment développer des compétences collectives? Peut-on relier stratégie d'entreprise et gestion des compétences? Existe-t-il une nouvelle approche de la GPEC? Quelles sont les différentes formes de compétences collectives? Quelles peuvent être les tensions entre compétences et connaissances? En présentant l'état de l'art aujourd'hui, quelques expériences professionnelles et des outils développés dans les entreprises, cet ouvrage propose aux lecteurs plusieurs pistes de réponses intéressantes. L'originalité de cet ouvrage tient au fait qu'il est le fruit d'un travail de treize auteurs de disciplines différentes favorisant ainsi un dialogue trop rare des référentiels complémentaires.

La RSE fait référence à la façon dont les entreprises gèrent leur activité afin de produire un impact positif sur la société. Comment peut-elle s'inscrire dans les entreprises aujourd'hui ? La prise en compte de la RSE impacte favorablement la performance financière, la rétention de la clientèle, la valeur de la marque. La RSE exerce un impact favorable sur la croissance. Elle doit être envisagée comme une ressource stratégique qui doit être mobilisée pour améliorer les résultats.

La Gestion des ressources humaines en devenir, quelles perspectives, quels atouts, quels enjeux, quelles pistes à explorer, quels managements ? Autant de questions auxquelles répondent nos auteurs académiques, pragmatiques, professionnels et compétents dotés d'un sens critique et lucide sur cette question fondamentale. Cet ouvrage apporte un éclairage nouveau sur la GRH de demain.