Peut-on coacher la france ? Essai sur le changement, la France et ses avenirs désirables
Dugois Patrick ; Griffard Michel
L'HARMATTAN
26,00 €
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EAN :9782296547384
Plus que jamais la thématique du changement est au coeur de nos sociétés. Qu'il s'agisse de nous adapter individuellement à de nouvelles technologies. d'évoluer professionnellement ou pour les organisations - associations, entreprises. collectivités publiques - de s'adapter à de nouveaux contextes. de développer de nouveaux services. de nouveaux produits ; la nécessité du changement est une constante. Les pays dans leur ensemble n'échappent pas au mouvement et les questions liées aux réformes, aux adaptations. si elles sont beaucoup débattues en période électorale. sont devenues une préoccupation permanente. Cet impératif est si fort aujourd'hui que peu à peu se sont développés des outils. des méthodes pour accompagner le changement. Le succès du coaching au cours des dernières décennies s'inscrit dans cette dynamique. Les particuliers. les dirigeants. les entreprises sont de plus en plus nombreux à y avoir recours et à en être largement satisfaits. Aussi. face à une société française sommée de changer, à une France que l'on dit rétive aux réformes. bloquée et qui souffre. la question de mobiliser de nouvelles techniques de changement est-elle posée. C'est tout le pari de ce livre que de répondre à une question à priori iconoclaste : " Peut-on coacher la France ? " L'auteur nous convie ainsi à dix séances de coaching où la France explore avec son coach ses difficultés. ses limites et envisage de nouveaux avenirs désirables.
Nombre de pages
260
Date de parution
08/06/2011
Poids
315g
Largeur
135mm
Plus d'informations
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EAN
9782296547384
Titre
Peut-on coacher la france ? Essai sur le changement, la France et ses avenirs désirables
Auteur
Dugois Patrick ; Griffard Michel
Editeur
L'HARMATTAN
Largeur
135
Poids
315
Date de parution
20110608
Nombre de pages
260,00 €
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J'étais convaincu d'être un rescapé par la culture. C'est la définition que j'en donnais, qui a fait de moi un militant, voulant offrir à d'autres ce qu'elle m'avait offert. Un nouvel horizon, une nouvelle liberté, une capacité de s'en sortir aussi." Ce témoignage est celui d un nomme issu de la plus grande misère sociale et affective. Un ancien poulailler pour seul toit, dix frères et s?urs issus de cinq lits pour uniques compagnons, un homme alcoolique et suicidaire pour père, une femme dépassée par les événements pour mère, tel est l'univers glacial dans lequel Patrick Dugois a grandi, et souffert. Mais, à vingt ans, le peintre en bâtiment qu'il est devenu découvre la littérature, le théâtre, la peinture, la danse. Il entame alors des études de lettres classiques à la Sorbonne et n'a de cesse de rattraper le temps perdu, de gravir l'échelle sociale. A l'occasion du procès que sa mère leur intente, à lui et à ses frères et s?urs, pour obligation alimentaire, Patrick Dugois revient sur son passé. Il raconte ses peurs et ses rêves d'enfant, ses errements et ses élans d'adolescent, la formidable énergie qu'il a déployée pour démêler l'écheveau de sa vie, au risque de s'effondrer. Mêlant prose distanciée et cris de l'âme, son livre pose la question du soutien réciproque que doivent se prodiguer parents et enfants, et montre que la culture peut être un véritable chemin d'humanisation.
Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en oeuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place aujourd'hui devant une nécessité nouvelle : accompagner l'ensemble de la communauté humaine qu'est l'entreprise et pas seulement certaines de ses composantes. C'est dans ce contexte qu'est apparu depuis quelques années le coaching d'organisation. À l'instar du coaching individuel, le coaching d'organisation est d'abord une pratique d'accompagnement visant à aider l'entreprise à trouver par elle-même et en elle-même ses propres solutions, à mobiliser les ressorts et les ressources de sa compétitivité. Cette pratique qui reste insuffisamment connue, n'a fait que peu l'objet de publications et est encore peu enseignée. L'ambition de ce livre est de combler un manque et de constituer une introduction à cette nouvelle pratique d'accompagnement des organisations. À ce titre, il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd'hui mobilisés en coaching d'organisation. Il se propose ainsi de faire un état des lieux de cette pratique, de proposer une description de ses différents courants, de présenter des outils pertinents utilisés en accompagnement et d'explorer les problématiques traitées au travers d'exemples concrets. Cette Introduction au coaching d'organisation propose l'exploration d'un nouveau domaine de l'accompagnement et invite à regarder autrement l'entreprise, non plus terrain des difficultés et des compétitions, mais lieu de l'élaboration collective d'un processus de croissance et de transformation permanente.
Et si la croissance économique en réalité nous appauvrissait? Et si l'école s'intéressait plus aux connaissances qui nous submergent qu'au discernement? Et si nos élites, politiques, économiques et médiatiques, n'avaient qu'une vision court terme de l'avenir, avec la flatterie comme seul moteur? Voici un livre qui analyse, bouscule et dérange avec clarté les fondements de nos habitudes, un livre qui montre comment l'économie, la politique et l'éducation sont à la fois liées et très malades, un livre qui explique que nous allons droit dans le mur, en dormant à poings fermés, bercés par nos politiques, sous les yeux égarés de l'administration et des médias. Enfin un livre qui débouche sur un véritable optimisme, avecdes pistes de réflexion pour ceux qui veulent encore agir. Après 1789, pourquoi pas 2007?
Julien Barois di Gaeta livre dans un texte dense, tout à la fois récit historique et roman d'aventures, où personnages de fiction rencontrent monarques, pontifes, marchands et combattants qui de partout en Europe se succédèrent, intriguèrent et se déchirèrent pour acquérir un peu de cette terre volcanique, au prix du sang, des trahisons et des victoires cruelles.
Comme à son habitude, Marie est la première à se proposer pour venir faire les courses avec moi, deux autres jeunes du groupe nous accompagnent. C'est un soir du mois de novembre, il fait froid, nous parlons du temps, va-t-il neiger ou non? L'ambiance est détendue, je raconte une anecdote personnelle Marie, assise à côté de moi se tourne brusquement et me lance froidement "On n'en a rien à faire de ta vie!" Sur le coup je me tais, je ne comprends pas l'agressivité de ses paroles, je passe à autre chose mais au fond de moi je suis blessée. Que s'est-il passé? Pourquoi de telles attitudes, la sienne, la mienne? Pour quelles raisons cela me touche-t-il autant?.
Cet ouvrage aborde un sujet crucial pour les économies modernes à une époque où les échanges commerciaux internationaux se multiplient et où les frontières économiques deviennent de plus en plus pénétrables. Le texte met en lumière les enjeux complexes de la régularisation du commerce mondial, tout en proposant des pistes de réflexion pour adapter les pratiques douanières à ces nouvelles réalités. La réflexion de l'auteur est profonde et bien documentée, tant dans les recherches que dans les analyses. Le lecteur y est amené à réfléchir aux nouvelles stratégies à mettre en place et à comprendre les spécificités du caractère douanier.
La pensée de Dostoïevski a joué un rôle essentiel de charnière entre la philosophie rationaliste héritée de Descartes et les développements de la philosophie au XXe siècle. Elle part d'une réflexion critique sur le cogito cartésien, dans Crime et châtiment ; puis elle pose, dans L'Idiot, la question de l'être, d'une manière qui a profondément influencé la conception de l'ontologie de Heidegger - cette étude est historiquement la première qui démontre cette influence ; et enfin, dans Les Frères Karamazov, Dostoïevski développe la notion de "visage" , qui nourrira toute l'ontologie de Levinas.
L'histoire se raconte souvent au rythme des batailles. Pourtant, une autre trame la traverse : celle de la médiation, art de dépasser le conflit sans violence, pour préserver la cohésion du groupe. Des premiers rituels collectifs aux dispositifs contemporains, elle apparaît comme une fonction vitale : transformer l'affrontement en parole, organiser l'écoute, restaurer l'équilibre, éviter l'escalade. Une question anthropologique et politique est posée dans laquelle deux logiques s'opposent et se complètent : la contrainte (avec les lois, les sanctions, les institutions) qui protège mais peut aussi opprimer, et l'autonomie (avec la maîtrise de soi, la responsabilité) qui libère mais peut vaciller face aux passions. La médiation ouvre un espace intermédiaire : un tiers accompagne, les parties restent actrices, et la solution devient une justice partagée plutôt que subie. En cinq parties, ce livre suit la médiation à travers les sociétés premières, l'Antiquité, les mondes religieux, la modernité juridique et politique, puis dessine les enjeux actuels. Un fil rouge relie ces parties : comment apprendre à vivre ensemble en transformant la contrainte en responsabilité et la liberté en dialogue.