Entre la tête et le coeur

Enfin un livre qui explore les véritables freins à être pleinement soi. Est-il arrivé ce moment dans votre vie où un appel de l'intérieur a provoqué un désir de vivre pleinement à partir de qui vous êtes ? De faire des choix alignés sur vos valeurs et vos besoins ? De vous libérer du regard, du jugement des autres et de tout ce que vous imposent vos relations et votre environnement ? Et vous avez constaté qu'il est difficile de vivre en cohérence avec soi-même. En effet, dès notre enfance, nous avons appris à penser le monde comme les autres nous l'ont demandé. Il s'est créé pour nous et autour de nous un monde "faux", un monde conditionné. S'offrir le cadeau d'une vie authentique nécessite de provoquer un réel rendez-vous avec soi-même afin de déconstruire les stratégies inconscientes que nous avons créées tout au long de la première partie de notre vie et de nous en libérer petit à petit. Vous avez désormais en main un guide essentiel qui vous accompagnera dans ce cheminement d'éveil : un voyage au coeur de soi. Suivez le parcours fascinant de trois personnages qui, tout comme vous, ont choisi de répondre à l'appel de l'authenticité. Elevez votre conscience sur votre dynamique intérieure et sur ce qui entrave votre possibilité de vivre de façon pleinement authentique à travers des enseignements. Allez à la rencontre de votre côté ombre et lumière, et comprenez l'impact de votre histoire sur vos conditionnements. Passez de la théorie à la pratique et retrouvez votre pouvoir personnel en harmonisant tête, coeur et action.

Nous savons que l'ère du contrôle et de la performance au détriment des personnes est terminée ! Qu'il est temps de désapprendre nos vieux réflexes de gestion pour adopter une posture de leadership plus humaine. Mais comment faire, malgré la pression d'être performant et d'atteindre des objectifs de plus en plus ambitieux ? Etre un leader n'a jamais été si exigeant. Et le réel défi aujourd'hui dans cette réalité hautement complexe, volatile et changeante est de réconcilier performance ET humain, le FAIRE et l'ETRE. Pour résoudre ce grand paradoxe, le leader doit développer son plus puissant outil : lui-même. Chaque individu peut être un leader à impact positif s'il accepte de se transformer à son propre service et au service d'une mission. Dans cet ouvrage, je vous propose une démarche de transformation en 4 étapes, E. T. R. E. qui s'appuie sur des décennies de recherches scientifiques et de pratique, parsemée d'anecdotes personnelles et de textes d'inspiration pour adopter la posture du leader CREATEUR conscient, c'est-à-dire qui sait créer un espace de saine performance et de sécurité psychologique, qui dirige à partir de sa boussole intérieure pour faire face à cette nouvelle réalité où nous avons de moins en moins de repères, qui amène son "humanité" au travail et accepte sa propre vulnérabilité. Il s'adresse à tous ceux et celles qui souhaitent faire une différence positive dans notre monde et nos organisations, dans le respect de qui ils sont et de leur capacité à offrir. Il est temps de réapprendre à ETRE, dans toute notre humanité, à diriger avec compassion, sérénité et conscience pour ainsi créer de la performance durable : une performance saine, consciente et qui a une perspective à long terme. Leaders créateurs de "possibles" , le monde et nos organisations ont besoin de vous !

La réouverture du Centre Georges Pompidou le 1er janvier 2000 offre l'opportunité de se pencher sur les origines de l'institution. L'ouvrage analyse la dimension politique du projet fortement ancré dans le contexte de l'après-mai 68, montre que la place de cette institution-pilote est tributaire d'une histoire artistique et culturelle qui commence dans le premier quart du XXe siècle et dégage la réussite d'une architecture visant à accompagner l'évolution et la redéfinition de l'idée de culture. L'accueil du grand public, la définition des collections tant à la BPI qu'au musée, les nombreuses expérimentations muséographique au MNAM, musicale à l'IRCAM, bibliothéconomique à la BPI, la programmation qui lui donne son identité notamment à travers les grandes expositions inaugurales (Paris-New York, Paris-Berlin, Paris-Moscou) montrent toute la Force d'une conception globale et cohérente de la culture. A travers l'étude du fonctionnement du Centre, le livre défend l'idée que Beaubourg, ayant comme missions l'information et la "communication sociale", a été une utopie sociale et culturelle en large partie incarnée.

Cet ouvrage propose une synthèse critique sur la sculpture contemporaine, née des regards croisés d'artistes et d'historiens de l'art, responsables de musées, universitaires ou commissaires d'expositions. Une étude de la sculpture du XXe siècle peut s'écrire autour de quelques notions spécifiques, comme l'expérience du temps (la sculpture n'est plus seulement un " art de l'espace "), la quête de la synthèse des arts (peinture/sculpture, poésie/sculpture, etc.) et le passage du lieu clos de l'atelier d'artiste à l'espace ouvert de la cité. Des figures aussi différentes que Rodin, Pevsner, Barbara Hepworth, Beuys, Chillida ou Tinguely entrent dans cette histoire plurielle et conflictuelle qui reste à construire mais dont sont ici posés quelques jalons essentiels. Mots-clés : Sculpture, XXe siècle, art contemporain, expérience du temps, monumentalité, atelier d'artiste, cinétisme, synthèse des arts. Noms des artistes : Baselitz, Beuys, Chillida, Deck, Duchamp, Hepworth, Horn, Kirili, Kobro, Kowalski, Messac, Saulnier, Tatline, Tinguely.