Ce livre est né d'un constat simple : depuis 30 ans, on a beaucoup perfectionné les méthodes de conduite de projet, mais laissé la charge de leur mise en oeuvre à l'encadrement local. Le résultat est sans appel : seuls 30 à 40% des projets sont effectivement déployés comme il était prévu au départ. Les autres sont victimes des habitudes solidement en place. Il est donc indispensable de contribuer à l'émergence d'un véritable référentiel des bonnes pratiques en la matière. Ce manuel vous propose d'accélérer le déploiement et la mise en oeuvre de vos projets en 4 étapes : Faire le point des acquis du domaine grâce à un résumé de l'état des recherches sur la gestion des changements. S'initier aux méthodes, tout en maintenant un lien avec le concret, grâce à de nombreux cas terrain. Apprendre à repérer les éléments de contexte qui faciliteront ou freineront la réussite du changement. Il s'agit de l'approche par le contexte : les déterminants de succès sont tous abordés puis exprimés sous la forme d'une grille d'analyse du contexte d'entreprise. Maîtriser la démarche et s'exercer. Répartis en 3 grandes étapes, une trentaine de "fiches d'outils", avec leur mode d'emploi, sont rassemblées dans ce manuel. Les équipes de projets (managers et responsables fonctionnels), les prescripteurs des projets (comités de direction et de pilotage), ainsi que les consultants et formateurs en position d'accompagnement du déploiement d'un projet trouveront dans cet ouvrage les clés pour mener à bien la conduite du changement dans leurs entreprises.
Nombre de pages
268
Date de parution
28/02/2012
Poids
376g
Largeur
138mm
Plus d'informations
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EAN
9782847694093
Titre
Accélérer le changement. Le théorème de Welch
Auteur
Devriendt Pierre
Editeur
EMS GEODIF
Largeur
138
Poids
376
Date de parution
20120228
Nombre de pages
268,00 €
Disponibilité
Indisponible
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Cet ouvrage se fixe comme objectif de contribuer à l'enrichissement des connaissances sur l'importance de la maîtrise des facteurs de risque dans la gestion des projets de développement, et particulièrement au Sénégal. De manière spécifique, il vise à identifier les facteurs de risque des projets de développement au Sénégal, élaborer une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes, établir les liens entre facteurs de risque et résultats indésirables, mesurer l'impact des résultats indésirables sur la gestion des projets de développement et formuler des recommandations, susceptibles d'améliorer la maitrise du risque dans la gestion des projets de développement au Sénégal.
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