Acquisition Strategy Design, plan marketing nouvelle génération

DécisionIA offre aux dirigeants une méthode claire et éprouvée pour faire de l'intelligence artificielle un puissant levier au service de leurs décisions stratégiques et de la performance globale de leur entreprise. Plus qu'un simple guide technique, ce livre vous accompagne dans une transformation en trois temps : 1. Maîtrisez l'IA pour vous-même : Apprenez à dialoguer avec l'IA comme avec un consultant de hautvol. Découvrez comment lui poser les bonnes questions, lui fournir le contexte pertinent et exiger des analyses qui éclairent vos décisions les plus complexes ; 2. Devenez un leader augmenté : Intégrez des techniques d'interaction uniques, comme le Flip-Prompting ou la Cadence 4R, pour affûter votre jugement, gagner en sérénité et transformer votre manière de diriger au quotidien ; 3. Pilotez la transformation IA de votre entreprise : Une fois l'IA devenue votre alliée personnelle, découvrez comment insuffler cette dynamique à l'échelle de votre entreprise. Mobilisez votre comité de direction, mettez en place une gouvernante adaptée et accompagnez vos équipes pour décupler l'intelligence collective, optimiser vos opérations et catalyser une croissance durable. De la démystification à l'action concrète, Gabriel Dabi-Schwebel vous livre les clés pour que l'IA ne soit plus une menace subie, mais une opportunité maîtrisée pour une valorisation optimale de votre entreprise.

Consultants, réinventez votre proposition de valeur, vos processus, votre approche commerciale et votre posture avec l'IALe TJM est mort. Votre valeur n'est plus dans le temps passé. Un lundi matin, un client vous envoie une analyse stratégique de douze pages, d'une qualité tout à fait honorable, générée gratuitement en un seul week-end par une intelligence artificielle. En quelques mois, la machine a brisé la certitude sur laquelle reposait le monde du conseil depuis des décennies : facturer son temps et son expertise stockée n'est plus un modèle viable. Ce livre est un guide stratégique et un manifeste pour tous les professionnels de l'accompagnement ? consultants indépendants, dirigeants à temps partagé, petits cabinets, coachs et facilitateurs ? qui refusent de subir cette transformation pour en devenir les architectes. Il propose une feuille de route pour : arrêter de vendre des livrables : la méthode pour basculer d'une facturation à la journée à une tarification à la valeur ; construire votre système d'exploitation puissance IA ; maîtriser le flip-prompting : la technique de questionnement inversé pour inciter l'IA à extraire, structurer et valoriser votre propre expertise de terrain ; sécuriser vos livrables avec le protocole SIGNER : une checklist pour garantir la conformité juridique, l'éthique et la véracité factuelle de tout ce que vous produisez avec l'IA ; créer des revenus récurrents.

A quelle grenouille vous identifiez-vous ? Celle qui lutte pour survivre, ou celle qui dans la casserole attend sagement que la température de l'eau monte ? Chefs d'entreprise, cadres dirigeants et employés, ce livre va chercher tous les leviers de croissance disponibles, du marketing en passant par tes ressources humaines, la stratégie corporate et le développement personnel. En 14 conseils stratégiques, Gabriel Dabi-Schwebel vous donne les clés pour développer votre entreprise et croître sans exploser. Ce n'est pas une recette magique, mais un guide qui vous accompagnera pour savoir quand, comment et pourquoi sortir du rang et passer en hypercroissance.

Les collaborateurs sont aujourd'hui considérés comme les premiers clients de l'entreprise. Il importe de les comprendre, de les accompagner, de les former, de les motiver, de les garder..afin qu'ils soient des créateurs de valeur durable pour leur entreprise. Pour relever ces nouveaux défis, du recrutement à la communication en passant par l'expérience collaborateur, les RH ont eu progressivement recours à des outils inédits, généralement empruntés au marketing : on parle désormais de marketing RH. Ce livre est rédigé par des marketeurs et ne prétend pas expliquer aux RH leur métier. Résolument pragmatique, il rassemble, formalise et parfois réinvente les meilleurs outils marketing applicables aux RH. Il vous propose de vous emparer des recettes du marketing pour transformer vos pratiques RH, en bâtissant une marque employeur et une expérience collaborateur qui attireront et retiendront les meilleurs talents.