
Mettre fin à tous les conflits. Aux racines de la cohésion
Prenez garde car ce livre pourrait bien changer votre vie. L'analyse qu'il porte a déjà permis à de nombreuses personnes et à de nombreuses équipes de retrouver le chemin de la sérénité et de la cohésion, par une prise de conscience fulgurante. Ne le prenez pas mal, mais il y a de très fortes probabilités pour que vous ne sachiez pas ce qu'est un conflit, comme 99,9 % de vos congénères. Vous objecterez probablement que si, vous le savez, puisque toute votre vie a été « agrémentée », si l'on peut dire, de très nombreux conflits, chroniques ou ponctuels, bénins ou sévères. Vous baignez dans le conflit donc vous pensez savoir ce que c'est, par expérience. Rectifions, si vous le permettez. Vous savez ce qu'est une altercation, vous savez ce qu'est l'adversité, vous savez ce qu'est une menace, vous savez ce qu'est l'injustice. Et vous savez que tout cela est très désagréable à vivre, même sans savoir vraiment ce qu'est un conflit. Mais pouvez-vous vraiment affirmer que vous savez d'où viennent les conflits ? Nous sommes plus sûrement empêtrés dans les conflits que nous ne savons les démêler. L'erreur commune, également commise par les dictionnaires eux-mêmes, consiste à considérer que le conflit c'est la « bagarre », cet événement tonitruant, explosif et intempestif, auquel il faut mettre bon ordre pour revenir au calme et à la civilisation. C'est ainsi que l'océan des conflits dans lequel nous baignons tous les jours, avec tous, et partout, y compris ceux qui nous sont chers, est purement et simplement dénié, avec pour effet de faire vivre à tous l'enfer sur terre : les crises, le silence, le mal-être et la peur. Cette inconscience et cette incapacité à gérer la diversité sont, pour ainsi dire, dramatiques. Comme tout un chacun a pu l'expérimenter, un simple mot, un concept, une phrase, une citation, ont le pouvoir d'influencer durablement, voire de faire totalement basculer la vie d'une personne. C'est l'ambition de cet ouvrage. Comme beaucoup d'autres avant vous, lorsque vous saurez ce qu'est un conflit, vous n'en aurez plus, du moins, plus jamais comme avant.
| Nombre de pages | 132 |
|---|---|
| Date de parution | 15/04/2021 |
| Poids | 226g |
| Largeur | 155mm |
| EAN | 9782376874416 |
|---|---|
| Titre | Mettre fin à tous les conflits. Aux racines de la cohésion |
| Auteur | Cristallini Vincent ; Rostaing Sandrine ; Brunel C |
| Editeur | EMS GEODIF |
| Largeur | 155 |
| Poids | 226 |
| Date de parution | 20210415 |
| Nombre de pages | 132,00 € |
| Disponibilité | Indisponible |
Pourquoi choisir Molière ?
Du même auteur
-

Le génie managérial. Bâtir la Fonction Vitale de Management
Cristallini VincentTandis que le management donne lieu à une profusion en matière de formation, de littérature, de magazines, de conseil, d'événements ou encore de nouveautés, l'on pourrait penser que cette discipline est claire et qu'elle contribue naturellement à former des managers accomplis, puis à garantir le bon fonctionnement des entreprises et des organisations. Ce n'est malheureusement pas le cas, loin s'en faut. S'appuyant sur une analyse originale et profonde de l'industrie de la gestion et du management, l'ouvrage démontre que le management est en réalité une fonction très spécifique d'une organisation, qu'il est nécessaire de bâtir délibérément au moyen d'une ingénierie globale. Dès lors, on peut considérer que cet ouvrage propose une percée théorique et pratique majeure, permettant de comprendre l'essence même du management, en ce qu'il se démarque nettement des discours traditionnels, relevant tristement de l'approximation, du conformisme et de la réplication imprudente.IndisponibleVOIR PRODUIT18,00 € -

Et si vous arrêtiez de cracher sur le management ?! Pour un management humain de l'efficience
Cristallini VincentCroire ou ne pas croire dans le management, telle n'est pas la question. Quelle autre solution qu'un management de qualité serait-elle envisageable pour obtenir durablement l'harmonie et l'efficience tant espérées dans toute entreprise ou organisation ? Cet ouvrage militant montre à quel point il est néfaste de "cracher" sur le management, matière on ne peut plus floue, au lieu de contribuer à en définir des contours sains, concrets et décisifs, au service de toutes les parties prenantes des organisations. S'il est vrai que le management c'est la vie, comme le propose cet ouvrage, il est aussi une "double compétence" nécessaire à tout "professionnel-citoyen" qui est confronté aux groupes humains organisés, si difficiles à piloter.IndisponibleVOIR PRODUIT16,00 € -

La conscience stratégique. Stratégie des personnes et stratégie des organisations
Cristallini VincentLes entreprises et les organisations connaissent des difficultés marquées et récurrentes pour réussir la formulation et la mise en oeuvre effectives de leurs stratégies. Les observations montrent que cet état de fait tient, d'une part, au manque de travail assidu et profond sur les instruments usuels de la stratégie, mais plus certainement encore, d'autre part, au manque de compréhension de la stratégie comme l'une des facultés essentielles de l'être humain, de nature existentielle. L'ouvrage apporte une contribution singulière à la prise en compte de la conscience humaine dans la faculté stratégique des personnes et des organisations, avec, à la clé, des résultats spectaculaires pour leur survie et leur développement harmonieux.IndisponibleVOIR PRODUIT20,00 € -

Diriger est un métier. Les 7 rôles incontournables du dirigeant
Cristallini Vincent ; Seghier Sofiane ; Guilmin LuCe livre a été inspiré par les dirigeants et les directeurs, il leur est destiné et il leur est dédié en guise de remerciement pour leur confiance et en gage de notre respectueuse admiration pour leur action. Il s'adresse à tous ceux et à toutes celles qui sont à la tête d'une entreprise, d'un établissement, d'une usine, d'une entité, d'une unité, d'un magasin, d'une fonction. Ils peuvent tout autant être une dirigeante-propriétaire d'une moyenne entreprise, un directeur de centre de vacances, une directrice générale d'association, un chef d'établissement scolaire ou universitaire, une présidente d'un grand groupe international, un directeur d'ONG, une directrice des ressources humaines ou de la qualité, un directeur d'hôpital ou de maison de repos, ou encore une secrétaire générale ou une cheffe de cabinet. Ce sont les héros ordinaires de notre quotidien, à la tête de toutes les formes d'organisations possibles et imaginables. Ils sont nombreux, ils sont discrets, ils sont travailleurs, ils sont combatifs ; et pourtant si mal préparés, si fustigés et si mal considérés alors qu'ils sont partout où les autres ne sont pas, sans répit. Reconnaître que le fait de diriger est un métier à part entière peut produire une différence énorme. On arrêtera alors de laisser croire qu'une simple formation à la gestion et au management suffit à préparer un directeur ou un dirigeant a l'extrême complexité de sa fonction. Nous avons pris le problème à la racine et nous proposons à tous les directeurs un voyage au coeur d'une aventure qu'ils connaissent bien : leur vie. Nous espérons ainsi, non seulement être utiles à tous ceux qui dirigent, mais aussi apporter une analyse et des perspectives à tous ceux qui doivent former et aider les dirigeants dans leur noble et lourde mission.IndisponibleVOIR PRODUIT27,50 €
Du même éditeur
-

Bonnes vibrations. Quand les disques mythiques nous éclairent sur les déflis de l'innovation
Tellier AlbéricL'innovation est partout. En quelques années, elle a envahi les quotidiens économiques, les discours des décideurs, les plans stratégiques des firmes et les manuels de Management. Ses effets sur la concurrence sont aujourd'hui établis. Mais ses mécanismes sont moins connus. Comment parvient-on à être créatif et à concrétiser des idées nouvelles en produits ou services à succès ? Les industries créatives (le cinéma, le jeu vidéo, la haute couture, la musique...) sont confrontées de manière exacerbée aux questions du renouvellement des offres existantes. Dans de tels contextes, les acteurs ne peuvent se contenter du "toujours plus de la même chose" sous peine de disparaître. L'industrie musicale est ainsi particulièrement intéressante à étudier si l'on souhaite mettre au jour les processus qui soutiennent la capacit é à innover. Dans cet ouvrage, Albéric Tellier revient sur la genèse de disques qui ont marqué l'histoire du jazz, de la pop, du rap, du rock ou de la soul. Il montre comment la recherche en Management permet de porter un regard nouveau sur la conception de ces chefs-d'oeuvre, les risques pris par les artistes et les difficultés qu'ils ont dû surmonter. L'histoire de l'industrie musicale est faite de surprises, d'accidents, de conflits, de succès imprévisibles et d'échecs improbables qui sont ici décryptés. En retour, l'analyse détaillée de ces albums permet d'aborder de manière très originale les questions clés que se posent les acteurs impliqués dans les projets d'innovation : Comment générer des idées nouvelles ? Comment sélectionner les projets ? Comment gérer les équipes ? Comment apprendre des échecs ? Comment développer des innovations de rupture ? ... Des expérimentations du jazz des années 1950 aux assemblages astucieux du hip-hop, des clubs parisiens aux scènes new-yorkaises en passant par les studios d'Abbey Road, l'auteur aborde la face cachée de l'industrie musicale pour révéler de manière très accessible les mécanismes à l'oeuvre dans la fabrique de l'innovation. Ce livre s'adresse aux professionnels, aux amoureux de la musique et à tous ceux qui veulent découvrir les secrets de la créativité et de l'innovation.EpuiséVOIR PRODUIT20,00 € -

Facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international
Ndiaye Papa ModouCet ouvrage se fixe comme objectif de contribuer à l'enrichissement des connaissances sur l'importance de la maîtrise des facteurs de risque dans la gestion des projets de développement, et particulièrement au Sénégal. De manière spécifique, il vise à identifier les facteurs de risque des projets de développement au Sénégal, élaborer une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes, établir les liens entre facteurs de risque et résultats indésirables, mesurer l'impact des résultats indésirables sur la gestion des projets de développement et formuler des recommandations, susceptibles d'améliorer la maitrise du risque dans la gestion des projets de développement au Sénégal.IndisponibleVOIR PRODUIT20,00 € -

Oser la laïcité
Delaye Richard ; Enrègle Yves ; Lardellier PascalCet ouvrage aborde le thème de la laïcité sous différents angles : par la pensée de Sophocle, à travers des échanges épistolaires durant la Grande Guerre, en montrant les méfaits du Djihadisme sur Internet, mais également la laïcité en Corse où les traditions sont toujours vivantes. Il s'agit aussi pour certains des auteurs de " remettre à l'heure la pendule républicaine " quand d'autres évoquent la laïcité dans l'espace public ou dans une comédie. Un panorama éclectique et riche d'un thème au cur de l'actualité.IndisponibleVOIR PRODUIT20,00 € -

RH et croissance. Comment gérer et développer le capital humain des entreprises en croissance ?
Storhaye Patrick ; Alonso-Gautrais Fernanda ; Le BL'entreprise en croissance exerce une sorte de fascination sur tout le monde. Souvent réduit aux start-ups, aux licornes et PME qui réussissent, le thème de l'entreprise en croissance couvre cependant une multitude de réalités. La croissance est une source de défis à relever pour une fonction RH qui est en charge du capital le plus important de l'entreprise, à savoir son capital humain. Cet ouvrage vise à suggérer au lecteur des pistes et des idées sur les pratiques qui semblent être les plus efficaces en matière de structuration de la fonction RH et de ses processus (marque employeur, recrutement, intégration, formation, dialogue social et systèmes de rémunération).IndisponibleVOIR PRODUIT20,00 €
De la même catégorie
-

Manager avec son âme. La méthode des grands dirigeants pour mettre l'humain au coeur du travail
Alamelou-Michaille Fabienne ; Fontanet XavierNotre époque, habitée par le souci de rapports plus égalitaires et la promotion de l'autonomie et de la responsabilité, remet en question les formes organisationnelles pyramidales. L'autorité du manager est de moins en moins liée à sa position hiérarchique et à ses compétences techniques : il doit compter sur d'autres ressources, dont ses capacités à mobiliser et à faire consensus. Nous assistons ainsi à une vraie transformation du management. L'intuition forte de Fabienne Alamelou-Michaille est que la valorisation de la dimension spirituelle (plus vaste que le dimension religieuse) résidant en chacun est l'une des clés de cette évolution. A travers les entretiens accordés par dix-sept personnalités provenant d'horizons très divers, tant par leur enracinement spirituel (chrétien, juif, musulman, oriental, humaniste...) que professionnel (univers du luxe, de la banque, des services, de l'industrie, des start-up...), elle dresse le portrait d'une nouvelle figure du leader, profondément convaincue que la quête de l'absolu a sa place dans le monde du travail, que se battre pour des valeurs, s'inscrire dans un horizon de sens supérieur, est un besoin vital pour chacun, et un élément indispensable à la réussite de toute entreprise collective. Par ces témoignages, elle apporte ainsi un véritable message d'espoir et d'avenir. Mettre l'humain au coeur des préoccupations entrepreneuriales n'est pas une utopie ruineuse : c'est un formidable moteur de croissance, pour l'entreprise comme pour tous ceux qui l'animent.Sur commande en 2-4 joursCOMMANDER17,00 € -

Pratiquer la reconnaissance au travail. Les clés d'un puissant outil de motivation et de leadership
Becker LaureIl n'est pas toujours facile de trouver Le mot ou le geste qui montrera à la personne que vous appréciez sa collaboration. Pris par tes enjeux et les échéances, vous ne prenez pas le temps de booster la motivation de vos équipes en les félicitant. Et pourtant : savoir dire merci et reconnaître le travail des autres est le moyen le plus immédiat, rapide et économique pour assurer motivation et leadership, favoriser la collaboration et l'intelligence collective. Ce livre vous propose de découvrir l'impact de vos comportement et l'art de la reconnaissance au travail, grâce à l'utilisation d'outils pragmatiques et directement opérationnels.EpuiséVOIR PRODUIT26,95 € -

L'entreprise libérée par le petit patron naïf et paresseux
Zobrist Jean-FrançoisLe témoignage exceptionnel du pionnier de l'entreprise libérée en Europe. En 1983, alors qu'il n'a jamais " appris " à manager, Jean-François Zobrist se voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée dans les siphons de lavabos, aux résultats médiocres. En 2009, lorsqu'il quitte la société, celle-ci compte 650 salariés, est devenue une référence dans des secteurs de pointe, experte en qualité, et, surtout, a produit un cash-flow supérieur à 20 % pendant plus de trente ans. Entre-temps, à l'instinct, au gré des circonstances, le " petit patron naïf et paresseux ", comme il se nomme, a inventé un nouveau système managérial appelé " entreprise libérée " par le chercheur Isaac Getz. Il a découvert, " en avançant ", que c'est le bonheur des salariés qui fait les résultats de l'entreprise - ainsi que les moyens de permettre ce bonheur au travail. Ce livre, qui mêle réflexion théorique et aventure humaine, inspirera tout lecteur qui s'intéresse à l'entreprise ou au management : un autre système est possible, fondé sur la suppression des structures et des règles étouffantes, l'amour du client et, plus que tout, la confiance en l'homme.Sur commande en 2-4 joursCOMMANDER19,80 € -

Les clefs d'un mentoring réussi. Accompagner et être accompagné en toute confiance
Thibaux Catherine ; Pénicaud MurielA qui pourriez-vous parler de vos préoccupations professionnelles, confier sans crainte vos interrogations, dans un dialogue libre, gratuit et confidentiel face à quelqu'un de suffisamment expérimenté pour partager son expérience du travail, qui saurait vous écouter sans vous juger, avec le seul objectif de vous aider ? Ce guide s'adresse à tous, mentors, mentorés, managers, responsables de ressources humaines, chefs de projet qualité de vie au travail, chargés de mission égalité femmes/hommes, responsables Diversité, mais aussi étudiants, entrepreneurs, agents de la fonction publique, membres bénévoles d'associations, organismes d'accompagnement à la recherche d'emploi ou réseaux d'alumni. Il vous aide à comprendre ce qu'est le mentoring, ce qu'il n'est pas, et comment s'y prendre pour le pratiquer efficacement et en toute sérénité.EpuiséVOIR PRODUIT15,00 €
