Livre de cuisine inmangée ou immangeable à l'usage des curieux

Qu'elle s'appelle brief, brief minute, briefing, réunion debout, Top 5, réunion buffet, réunion quotidienne, la réunion brève quotidienne existe dans un grand nombre d'entreprises. Certaines, par contre, n'imaginent pas son existence. D'autres estiment que sa mise en place est loin d'être prioritaire ou encore ont souhaité la mettre en place mais elle y vivote ou s'essouffle. Cet ouvrage s'adresse à chacune de ces entreprises. Grâce à une argumentation bien menée et des exemples soigneusement choisis, François Cornu nous démontre que le fait de consacrer quelques minutes par jour à un briefing participe activement au bon fonctionnement d'une entreprise. Dans une langue claire et parfaitement abordable, il nous expose son point de vue en étudiant à la fois la position de l'entreprise, celle des encadrants et des employés. Et si le secret d'une ambiance de travail harmonieuse et performante se trouvait dans ces pages...

Même s'il est parfois maladroitement nommé " entretien de recadrage ", cet acte de management renvoie l'entreprise à sa manière de traiter les difficultés : entre le déni et la politique du collaborateur " jetable ", il existe une autre voie, celle du management par les solutions. Ce guide complet permet de comprendre pourquoi cet entretien constitue un acte clé pour le manager de proximité, quelles questions préalables se poser pour décider d'y recourir, quels repères connaître pour le maîtriser et, bien sûr, comment conduire efficacement ce moment essentiel de management.

François Cornu est consultant en relations humaines, formateur et coach auprès d'entreprises de tous secteurs d'activité au sein du cabinet Média Ressources qu'il a fondé il y a 18 ans; spécialiste du coaching individuel et d'équipe, du leadership et du management de proximité, il est certifié WSA The Human Element de Will Schutz et coach certifié de l'Académie du Coaching. En 2009, il crée Bérimbao qui met en avant son activité d'accompagnement d'équipes. Patrick Sauvage a plus de vingt ans d'expérience en management dans la métallurgie, le secteur automobile et la maintenance, dont plusieurs années en direction générale.

La généralisation du cinéma parlant à l'orée des années 1930 pose aussitôt une question cruciale : comment poursuivre la diffusion internationale des films tout en surmontant l'obstacle des langues ? Contrairement à ce que l'on croit souvent, il a fallu plusieurs années pour que le doublage et le sous-titrage s'imposent et permettent aux sociétés de production étrangères de conserver le marché particulièrement rentable que représentait la France. Différents procédés, techniques et pratiques ont vu le jour, ainsi que de nouveaux métiers. Cet ouvrage éclaire un aspect trop longtemps ignoré de l'histoire du cinéma en retraçant les origines et les évolutions du doublage et du sous-titrage en France, de 1930 à nos jours. Il permet ainsi de mieux comprendre les conditions de réalisation des versions doublées et sous-titrées, variables selon les époques, les conséquences esthétiques qu'elles ont sur les films et leurs implications sur la perception par les spectateurs. Loin des positions de principe opposant de façon stérile une méthode à l'autre, ce double point de vue historique et esthétique sur la question apporte un éclairage inédit sur des pratiques qui sont bien plus que de simples opérations techniques.