Mieux gérer votre entreprise grâce à la mise en place d'outils e-management / Méthodologies, impléme

Cet ouvrage ? Un livre sur l'IA-management, non pas théorique, mais vécu. Un IA-management que j'ai construit, testé, déployé, et parfois corrigé. Car oui, l'IA, ça trébuche aussi. C'est cette expérience de terrain que je veux vous transmettre. Pas de jargon inutile. Pas de techno-solutionnisme naïf. Juste une méthode, des idées claires et des stratégies concrètes. Alors, à qui s'adresse ce livre ? A toute entreprise - petite, moyenne ou grande - qui ne veut pas rater le virage de l'IA, comme tant d'autres ont manqué, il y a 25 ans, celui de l'e-commerce. A toute direction qui sent que le sujet devient urgent, mais ne sait pas par où commencer. A toute équipe qui refuse d'être spectatrice d'un changement qu'elle pourrait dominer. Si vous lisez ces lignes, c'est que vous pressentez que quelque chose de fondamental est en train de changer. Ce livre vous aidera à comprendre ce changement, à le canaliser et à en faire un levier stratégique et humain. Ce livre est votre boussole. Saisissez-la, et faites de l'IA non pas une menace floue, mais un allié clair. Bienvenue dans l'ère de l'IA-management.

Ce livre s'adresse à toute personne désirant créer ou développer une startup. Cet(te) entrepreneur(e), vous peut-être, est confronté(e) à de nombreuses questions, auxquelles nous allons répondre en trois étapes, au travers de l'analyse de "légendes populaires" : - Créer votre startup sans moyen financier : nous allons voir ce qu'est réellement une startup et découvrir ensemble que l'image d'une start-up centrée uniquement sur les nouvelles technologies est éloignée de la réalité du terrain. Nous analyserons comment financer cette aventure, l'architecturer, l'organiser, la protéger et l'équiper. - Révolutionner un marché : nous définirons quel est votre marché, s'il est obligatoire de le révolutionner ou pas. Nous découvrirons comment vous démarquer de la concurrence, comment faire connaître votre start-up et comment prendre vos concurrents de vitesse. - Et lever 1. 000. 000 ? : nous étudierons la question de la collecte de fonds et l'importance de lever le bon montant. à qui faut-il s'adresser ? Comment structurer la campagne de financement ? Comment gérer la montée en puissance de votre entreprise suite à cette levée et comment définir une vision qui deviendra l'âme de votre entreprise ? En clair, ce livre va confronter les trois mythes qui gravitent autour des start-ups à la réalité, tout en vous offrant les outils et les méthodologies qui vous permettront de cultiver votre jeune pousse dans le terreau de la réussite.

Ce livre s'adresse à toute personne désirant fonder ou développer une startup. Cet(te) entrepreneur(e), vous peut-être, est confronté(e) à de nombreuses questions, auxquelles nous allons répondre en trois étapes, au travers de l'analyse de "légendes populaires" : Créer votre startup sans moyen financier : nous allons voir ce qu'est réellement une startup et découvrir ensemble que l'image d'une start-up centrée uniquement sur les nouvelles technologies est éloignée de la réalité du terrain. Nous analyserons comment financer cette aventure, l'architecturer, l'organiser, la protéger et l'équiper. Révolutionner un marché : nous définirons quel est votre marché, s'il est obligatoire de le révolutionner ou pas. Nous découvrirons comment vous démarquer de la concurrence, comment faire connaître votre start-up et comment prendre vos concurrents de vitesse. Et lever 1.000.000 €€ : nous étudierons la question de la collecte de fonds et l'importance de lever le bon montant. A qui faut-il s'adresser ? Comment structurer la campagne de financement ? Comment gérer la montée en puissance de votre entreprise suite à cette levée et comment définir une vision qui deviendra l'âme de votre entreprise ? En clair, ce livre va confronter les trois mythes qui gravitent autour des start-ups à la réalité, tout en vous offrant les outils et les méthodologies qui vous permettront de cultiver votre jeune pousse dans le terreau de la réussite.