La formation en entreprise : les clés de la réussite
Hosdey Alain- Rogister Jacques
EDI PRO
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EAN :9782874960352
Ecrit par deux praticiens, cet ouvrage vous guidera pour organiser des L formations réussies dans votre organisation. Que vous soyez dirigeant d'entreprise, DRH, manager de la formation, formateur ou enseignant, conseiller en formation, responsable d'un organisme de formation..., les concepts présentés vous aideront à mesurer les enjeux et les limites de la formation continue. L'ouvrage propose aussi des méthodes pour améliorer la pertinence et l'efficacité de vos formations. Il aborde les différentes facettes de la formation continue : définition d'une politique, identification des besoins, rédaction d'un cahier des charges et d'un appel d'offres, élaboration d'un budget, calcul des coûts visibles et cachés d'une formation, de son impact à long terme et de la mesure de la satisfaction des participants. L'ouvrage insiste encore sur la nécessaire cohérence entre la formation continue, la stratégie d'une organisation et les autres facettes de sa GHRH : sélection et intégration, évaluation des compétences, itinéraires de carrières, gestion prévisionnelle, pyramide des âges, départ proche des baby-boomers, etc.
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Date de parution
01/12/2009
Poids
355g
Largeur
147mm
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EAN
9782874960352
Titre
La formation en entreprise : les clés de la réussite
Auteur
Hosdey Alain- Rogister Jacques
Editeur
EDI PRO
Largeur
147
Poids
355
Date de parution
20091201
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Il est temps de commencer à faire le tri dans les coachs Tout en reconnaissant que des femmes et des hommes méritent sans conteste d'en porter le titre, l'auteur met en garde : trop d'individus s'autoproclament coachs ou se forment à la va-vite ! Leurs victimes préfèrent généralement taire des dégâts et des désappointements indéniables. Le ton de l'ouvrage est ainsi donné. Critique, il l'est sans conteste. S'il éclaire sur les bonnes pratiques du métier, il démontre aussi que des personnes, comme des organisations, recourent aux services d'un coach par facilité ou manque de lucidité. L'auteur répond, entre autres, à des questions précises : Avez-vous besoin d'un coach ? Etes-vous vraiment prêt ? Comment en trouver un ? A quoi reconnaît-on un "vrai" coach ? Que se passe-t-il avec lui ? Qu'attendre de la démarche ? Il explique comment réagir si votre employeur vous propose de travailler avec un coach. Mise-t-il sur vous ou veut-il vous faire découvrir qu'il est temps d'aller voir ailleurs En lisant cet ouvrage, vous saurez aussi que le coaching n'est pas une psychothérapie déguisée, bien que certains "coachs de vie" jettent le trouble dans les esprits en voulant s'approprier le terrain des psychologues. Votre lecture terminée, vous pourrez répondre en connaissance de cause : vais-je à la rencontre d'un coach ?
Collart Jean-Luc ; Hosdez Christophe ; Lemaire Pat
350 000 ans d'histoire révélée : se fondant sur les découvertes archéologiques réalisées depuis le XIXe siècle, considérablement renouvelées depuis les trente dernières années grâce au développement de l'archéologie préventive, l'ouvrage présente un état de nos connaissances sur l'occupation humaine à Saint-Quentin et aux alentours depuis la Préhistoire jusqu'à l'Epoque moderne. Cette synthèse des recherches archéologiques, tout en bénéficiant des dernières connaissances dans le domaine, largement inédites, est destinée à un large public : elle est abondamment illustrée de plans, reconstitutions et nombreuses photographies d'objets issus des fouilles.
La question de la motivation est cruciale : inquiets plus que jamais, vos collaborateurs vont-ils s'impliquer encore si vous ne pouvez leur assurer la sécurité de l'emploi ? En ces moments, tout est plus complexe et instable. Des théories toutes faites sont donc sans utilité pour les organisations, leurs responsables et autres collaborateurs. Pour agir efficacement sur la motivation, ils doivent pouvoir en démonter le processus. Les auteurs l'ont fait pour vous. A partir des études menées sur le sujet depuis la fin du XIXe siècle et de leurs expériences de terrain, ils approchent la motivation au travail dans une perspective systémique qui traite trois facteurs essentiels et interdépendants (l'Organisation, le Collaborateur, le Responsable). Ils expliquent comment la motivation peut devenir une préoccupation de tous les jours, à tous les niveaux des organisations. Leur approche modélisée sous le sigle O.C.R. s'applique à toute structure quelle que soit sa taille ou sa mission, privée ou publique. Que vous occupiez ou non une fonction de responsable, vous découvrirez pour chaque étape du processus de la motivation, des exemples, des résumés, des mises en situation, des conseils pratiques, ainsi que des techniques et des outils aisément applicables pour accroître la motivation au travail.
Lecteur, si vous lisez le livre dont vous êtes en train de parcourir la quatrième de couverture, vous en deviendrez le récepteur. Et vous comprendrez vite que ça n'est pas un rôle passif. Il ne s'agit pas simplement de tourner les pages. Mais de les comprendre pour en intégrer le contenu. Eh oui, il vous faudra lire. Notre rôle d'émetteur est dé vous en donner le plaisir. Pour apprendre. Avec à chaque fin de page, l'envie de la tourner pour poursuivre. Y revenir régulièrement. Et surtout en mettre en oeuvre les enseignements. Les messages. Tout le contenu du bouquin. Ce plaisir, autant vous prévenir tout de suite, on a cherché à le construire avec l'humour et le style. Un regard amusé sur la communication qui nous touche. Ou nous assaille, c'est selon. Avec de nombreuses illustrations notamment. Mais aussi avec une écriture pas toujours châtiée. C'est normal. La théorie, ça lasse vite. Rien ne vaut la pratique. Avec la parole et les mots, directs, qui vont avec. Vous voilà prévenu. Notre prétention est de vous donner les clés pour mieux communiquer. Pas de discourir à ce sujet. Prêt à être récepteur ? Sachez qui sont vos émetteurs...