Qu'est-ce qui différencie les entreprises affichant des bénéfices en expansion de toutes celles qui périclitent ? Quel est le secret de longévité des entreprises' Cette sélection d'articles recense les dernières tactiques permettant de dégager des opportunités de croissance. Mis à contribution, les meilleurs auteurs de laHarvard Business Review, montrent, par exemple, comment adopter la "logique de l'innovation de valeur", réussir l'intégration d'une acquisition, ou utiliser les services comme outil de croissance. George Stalk Jr, David K. Pecaut et Benjamin Burnett Renoncer aux compromis pour une forte croissance W. Chan Kim et Renée Mauborgne L'innovation de valeur : la logique stratégique sous-jacente à une forte croissance Patricia L. Anslinger et Thomas E. Copeland La croissance par acquisition : un regard nouveau Constantinos C. Markides Diversifier ou ne pas diversifier ? Arie de Geus Une société vivante Ronald N. Ashkenas, Lawrence J. Demonaco et Suzanne C. Francis Du contrat à la réalité, ou comment GE Capital intègre ses acquisitions James C. Anderson et James A. Narus Mise en valeur des services complémentaires Jeffrey F. Rayport et John J. Sviokla Mettre à profit la chaîne de valeur virtuelle Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.
Nombre de pages
251
Date de parution
03/11/1999
Poids
380g
Largeur
144mm
Plus d'informations
Plus d'informations
EAN
9782708117372
Titre
Les opportunités de croissance
Auteur
COLLECTIF HARVARD BU
Editeur
ORGANISATION
Largeur
144
Poids
380
Date de parution
19991103
Nombre de pages
251,00 €
Disponibilité
Epuisé
Pourquoi choisir Molière ?
Efficacité et rapiditéCommandé avant 16hlivré demain
Économique et pratiqueLivraison dès 3,90 €
Facile et sans fraisRetrait gratuiten magasin
Disponibilité et écouteContactez-nous sur WhatsApp
Il est bon parfois de relire (ou de lire) les grands articles classiques du management autour d'un thème. On appréciera dans cette nouvelle collection de retrouver les meilleurs auteurs publiés par la prestigieuse Harvard Business Review et de les lire "bout à bout". Ainsi sur le sujet du Leadership Thomas Teal voisine avec Henry Mintzberg et John Kotter. Un formidable boite à idées (et à remise en question...). On trouvera dans la même collection trois autres recueils : "Les opportunités de croissance", "Le knowledge management" et "Les systèmes de mesure de la performance". Dans ce dernier ouvrage on pourra lire les trois articles essentiels de Kaplan et Norton sur les tableaux de bord.
Voici la deuxième livraison de cette collection thématique des meilleurs articles de la HBR (renseignements et commandes au 01 53 24 42 99), présentés chacun par un grand patron français : "La chaîne de Valeur" (par Michel Pébereau), "Le Changement" (Michel Bon), "Le management des hommes" (Bertrand Collomb) et "Les stratégies de l'incertain" présentées par Bernard Esambert. Il existe des cadres de réflexion rigoureux sur l'incertain et ses implication stratégiques ; les professeurs, managers et consultants réunis ici nous rassurent sur ce point au moins.
Le management des hommes Identifier sa culture d'entreprise, instaurer une confiance mutuelle dans les relations patrons-subordonnés, renforcer la motivation des salariés, éviter les pièges de l'empowerment et échapper aux mythes sur les rémunérations, savoir persuader... tels sont quelques-uns des thèmes qui préoccupent aujourd'hui les cadres dirigeants mais aussi les responsables en ressources humaines. les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review apportent ici des contributions originales et diverses sur ces problématiques clés du management des hommes. Rob Goffee et Gareth Jones Quel est le ciment de l'entreprise moderne ? J. Sterling Livingston Pygmalion et le management Jeffrey Pfeffer Six idées reçues sur les salaires Chris Argyris L'empowerment : les habits neufs de l'empereur David A. Thomas et Robin J. Ely Apologie de la diversité Mahlon Apgar IV Vers d'autres lieux de travail Jean-François Manzoni et Jean-Louis Barsoux Le syndrome de l'échec programmé Jay A. Conger L'art de la persuasion. Au sommaire - Quel est le ciment de l'entreprise moderne ? - Pygmalion et le management - Six idées reçues sur les salaires - L'empowerment - Apologie de la diversité - D'autres lieux de travail - Le syndrome de l'échec programmé - L'art de la persuasion - Les auteurs
Ce coffret regourpe les quatre ouvrages suivants : - Le changement - Les stratégies de l'incertain - Le management des hommes - La chaîne de valeur Chacun de ces livres est une sélection de huit des plus influents articles de la Harvard Business Review dans le domaine étudié.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.