Wittgenstein - Logique et métaphysique

Résumé : La qualité, la sécurité et la protection de l'environnement sont des exigences fondamentales qui peuvent sanctionner la réussite ou l'échec d'une entreprise. Pour maîtriser ces facteurs de performance, l'entrepreneur doit répondre à trois objectifs : éliminer les non-conformités, améliorer le système de façon continue, prévenir les risques, tout au long d'une démarche unique qui doit conduire à la satisfaction du client. Refusant l'affrontement entre tenants de l'assurance-qualité et partisans du management par la qualité, l'auteur propose de réconcilier ces deux approches complémentaires. Il décrit une méthodologie et un éventail d'outils pour résoudre les problèmes que chacun rencontre dans son travail quotidien. Chaque outil est détaillé point par point, puis illustré par des cas d'entreprises provenant de tous les secteurs d'activité. Cette nouvelle édition intègre les outils d'analyse de risques pour prévenir les incidents et les accidents. Véritable guide pratique composé de 55 outils, cet ouvrage permettra à tout responsable d'activité de minimiser ses risques et d'améliorer les performances de son organisation.

Un livre complètement indispensable pour ne plus se perdre dans les concepts toujours plus révolutionnaires vantés par les cabinets de conseil " (L'essentiel du Management). " Souci de clarification et mise en perspective... Alain Chauvet aborde notre fin de siècle, (et) se montre convaincu que la grande tendance du jour va à la simplification des méthodes " (Le Monde). " Ce " Michelin " du management donnera sans doute aux responsables d'entreprise des envies de voyage sur des voies inexplorées " (Les Echos). " Présentées avec simplicité et précision, toutes les techniques de gestion destinées à résoudre des problèmes industriels concrets " (L'Usine Nouvelle). Devant le succès des ventes en librairie, Alain Chauvet a voulu offrir à ses lecteurs une nouvelle version de son guide, et intégrer ainsi les nouvelles évolutions qu'il a décelées dans les domaines de la gestion des projets, de la conduite des métiers, du suivi et de la réduction des coûts... A l'occasion de cette nouvelle édition, l'auteur et son équipe de consultants ont complété chacun des chapitres en y intégrant les commentaires concrets de vingt-deux dirigeants des plus grandes entreprises françaises sur les résultats qu'ils ont obtenus en appliquant les méthodes concernées. Cette nouvelle version, tout en conservant les points forts de la précédente, permettra au lecteur d'approfondir son jugement et sa compréhension des méthodes.

La diversité croissante des produits est une des principales manifestations de la mondialisation en cours. Elle pose à l'entreprise multinationale des problèmes rapidement insurmontables : éclatement des unités de conception, production, marketing et ventes, pertes de compétitivité et de productivité. Pour sortir de cette impasse, Alain Chauvet a créé une méthode originale et simple d'optimisation de la diversité des produits et des procédés pour toute entreprise mondialisée. Cette nouvelle approche permet de réaliser des économies substantielles sur l'ensemble des coûts directs et indirects, tout en concevant des gammes de produits plus compétitives et attractives. Appliquée au sein d'importants groupes européens ou mondiaux au cours des dix dernières années, cette Méthode Diversité(r) doit s'inscrire dans une démarche projet traitée au niveau stratégique de l'entreprise.

L'auteur s'interroge sur les causes de la montée des totalitarismes en Occident. Il analyse l'effondrement des civilisations athénienne et romaine sous les coups d'Alexandre et de César, puis les tentatives avortées de Napoléon, Hitler et Staline pour créer un Royaume dans notre civilisation industrielle. Rien ne semble protéger une civilisation même développée des prédateurs qui y prennent le pouvoir... L'auteur propose des solutions iconoclastes pour empêcher la résurgence d'un totalitarisme.