L'homme imbibé. De l'oral au numérique : un enjeu pour l'avenir des cultures ?

L'oncologue parle depuis plusieurs minutes. Ses explications abondent, mais je n'en retiens que des bribes : dose-densité, stade, adjuvant, ganglions, carcinome, infiltrant... Puis il veut savoir si j'ai des questions. J'en ai une : la pratique de la course à pied est-elle contre-indiquée pendant les traitements de chimiothérapie ? Pris de court, l'oncologue reste silencieux quelques secondes. Il finit par me confirmer qu'il n'y a aucun inconvénient à courir pendant les traitements. Je peux courir tant que je veux. Cependant, il me prévient : j'en serai incapable, car je n'aurai pas assez de souffle pour courir. De sa réponse, je ne retiens que l'absence de contre-indications à courir pendant la chimio. Dès lors, ma décision est prise : je vais courir au temps du cancer. Pour ce qui est du souffle, je découvrirai que l'oncologue avait raison. Même si j'ai couru au-delà de 300 kilomètres pendant mes traitements, il m'a fallu beaucoup d'efforts et de persévérance pour y parvenir. C'était comme de monter continuellement des côtes face au vent. Ainsi nous parle l'auteure dans ce livre débordant de courage et d'espoir, alors qu'elle était traitée pour un cancer du sein. Sa détermination à pratiquer la course à pied a fait toute la différence au moment de ses traitements. Aujourd'hui, la course à pied constitue pour elle un mode de vie qui frôle parfois la folie.

L'administration, et plus généralement les organisations publiques, sont de plus en plus souvent des acteurs actifs de la communication. Elles doivent promouvoir les valeurs démocratiques de la société, présenter les enjeux des décisions publiques, les justifier, valoriser les activités réalisées et faire face aux nombreuses sollicitations des médias et de toute la population.Centré sur la communication des organisations publiques, cet ouvrage est structuré en trois parties:° la première, théorique, présente les particularités et les contraintes de la communication de ces organisations;° la deuxième traite de la conception des activités de communication dans le secteur public;° la troisième est consacrée aux principaux outils utilisés (publicité, relations médias et Internet).Élaboré dans le cadre des activités d'enseignement de l'auteur et proposant de nombreux exemples, ce manuel peut à la fois être lu de façon linéaire, pour s'approprier progressivement les contenus spécifiques à la communication publique, ou de manière séquentielle, pour les lecteurs cherchant des réponses ou des outils dans le cadre de leurs activités.Cet ouvrage s'adresse aux étudiants et enseignants en administration publique, communication et management.Martial Pasquier est professeur à l'Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP - Suisse) où il dirige le Master en politique et management publics et la formation doctorale. Il a enseigné dans les Universités de Fribourg, Berne, Paris 2, Strasbourg, Nancy 2 et de la Suisse italienne. Il est aussi vice-président de la Commission fédérale de la concurrence. Ses activités de recherche portent principalement sur l'imputabilité et la transparence des organisations publiques, l'efficacité des mesures de communication et la conduite des agences.

Les institutions psychiatriques peinent de nos jours à parler au futur car l'avenir y est incertain, mais cela n'a pas empêché les étudiants du master 2 de psycho-pathologie clinique de l'université de Lille et l'Association des psychologues cliniciens de Lille-3 de cheminer ensemble pour proposer un colloque. Se sont adjoints aux actes de l'événement des écrits de praticiens et de chercheurs, qui mettent en lumière l'actualité saisissante de la boîte à outils de la psycho-thérapie institutionnelle dans un contexte où soignants, soignés puis institutions souffrent du manque de moyens. Le présent ouvrage se propose de montrer combien la psychiatrie française sait encore être rusée et créative.