Quand l'entreprise transforme les mutations en opportunités. Développer une stratégie durable et réa

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Résumé : Notre système économique est mathématiquement insoutenable. L'urgence climatique nous laisse moins de dix ans pour agir. Comment passer de l'illusion de la croissance infinie dans un monde fini en ressources, à la réalité d'une abondance frugale dans un monde inclusif et décarboné ? Management, finance, modèles d'affaire, comptabilité, innovation, marketing, RH, communication, IT... Il ne faut pas seulement corriger les symptômes des dysfonctionnements de notre modèle de développement mais s'attaquer aux causes primaires, pour immédiatement déployer une nouvelle économie compatible avec l'humain et les écosystèmes. Les entreprises vont devoir se réinventer à grande vitesse avec leurs parties prenantes. "On repart, mais pas comme avant ! " Après chaque crise, on entend cette injonction. Mais on fait quoi exactement ? Si l'intérêt d'un livre se mesure à l'inspiration qu'il peut faire naître, alors L'entreprise contributive a l'ambition d'être un révélateur d'évidences pour agir. Il se veut être le premier ouvrage qui donne les clés de la réinvention de l'entreprise afin qu'elle contribue à la matérialité du "monde d'après". Le livre donne aussi la parole à ceux qui sont sur la voie de l'entreprise contributive. Car, bonne nouvelle, il existe déjà des pionniers pour nous donner envie, des précurseurs éclairés dont les horizons ne se limitent pas à la perception étriquée des cyniques et des sceptiques qui tirent en permanence l'humanité vers le bas.

La durabilité n'est ni une option ni une contrainte, c'est le nouveau standard pour la pérennité et la réussite des organisations. Pourtant, trop d'entreprises restent prisonnières d'une vision court-termiste. Erreur fatale ! Car adopter une stratégie durable, c'est avant tout gagner en résilience, en robustesse et en compétitivité. Qui sont les vrais décideurs et comment les accompagner ? Comment structurer une transformation efficace et l'ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et de nombreux retours d'expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l'action au sein de l'entreprise et au-delà. Du diagnostic initial à l'évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires. "L'entreprise responsable, c'est aussi l'entreprise qui responsabilise". Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault. "Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.

Raréfaction des ressources, encadrement réglementaire incertain, aléas extrêmes perturbant les chaînes de valeur, évolution des critères et du pouvoir d'achat... Déstabilisées par l'urgence écologique, les entreprises doivent se doter de nouveaux repères stratégiques pour ré-atterrir au sein des limites planétaires. Au-delà des pratiques de transition déjà engagées, il est nécessaire de s'ouvrir à une autre approche : la redirection écologique. Mêlant ambition et pragmatisme, cette démarche apporte de nouvelles questions : quel est le niveau de résilience de mes activités ? A quoi renoncer pour construire une stratégie réellement soutenable ? Ce livre et la cartographie qui l'accompagne offrent des éléments de réponse, à travers une méthode en quatre étapes visant à : - alerter et sensibiliser efficacement vos collaborateurs ; - identifier les incompatibilités de votre modèle économique ; - réaliser des arbitrages stratégiques difficiles mais nécessaires ; - planifier votre redirection. L'Anthropocène fera certainement des perdants chez les entreprises qui manqueront d'en prendre la pleine mesure. C'est aujourd'hui une transformation radicale qu'elles doivent engager.