L'INTELLIGENCE SENSIBLE DU DECIDEUR - RELATION, INTUITION, VALEURS : DES ATOUTS POUR DEVELOPPER VOTR

Résumé :
La possession d'un diplôme ou de compétences techniques n'est plus le seul sésame d'une carrière en entreprise. Mais diriger, manager un département en s'appuyant sur sa sensibilité, est-ce possible ? Quels comportements, quelles priorités, quelles valeurs, quels modes de relations développer et privilégier pour "faire la différence", celle qui se traduit dans les résultats comme dans l'implication des acteurs : salariés, clients, partenaires ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre. Il présente une démarche pour oser de nouvelles attitudes, oser manager et décider autrement grâce à une évolution dans sa façon d'être, l'écoute, l'exercice des responsabilités et le management des équipes et des organisations. Tissé d'histoires vécues en entreprises, en France et à l'étranger, de parallèles et de métaphores, chaque chapitre est enrichi des éclairages d'une clinicienne reconnue dans le domaine de l'accompagnement et des regards d'un universitaire expert en management. Il se termine par "Les clés pour changer", rubrique qui permet de s'observer, se connaître et qui propose des recommandations concrètes pour progresser ou changer.