La GPEC / Comment construire et optimiser une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et comp

Etape par étape, cet ouvrage analyse les éléments essentiels pour positionner les compétences de chaque collaborateur. La législation sociale, les accords de branches et d'entreprises, imposent un certain nombre d'outils destinés à développer les entretiens de compétence, mais la compréhension de ces outils nécessite de nombreuses explications. Entretien professionnel ou annuel, d'évaluation, des 45 ans voire +, bilan d'étape professionnel, bilan de compétences, VAE... les outils sont nombreux et ils doivent trouver leur place dans une démarche globale de gestion des compétences qui coordonne les attentes du collaborateur avec la stratégie de l'entreprise. Pratique et concret, ce livre permettra de comprendre ces outils et les utiliser avec efficacité.

La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige les grandes entreprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social. La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétences dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation, tout en tenant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécurise les parcours professionnels. L'objectif de cette 3e édition, entièrement refondue et à jour des nouvelles lois dites "Rebsamen", est d'appréhender, à travers l'analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d'un projet de GPEC. Outil pratique, l'ouvrage donne les clefs de la mise en oeuvre d'une démarche GPEC/Formation ainsi que la procédure complète d'élaboration d'un accord d'entreprise.

Depuis la réforme de 2004, l'environnement de la formation professionnelle poursuit son évolution. La maîtrise du financement de la formation demeure l'une des clés de la réussite de la politique formation de l'entreprise. Outil pédagogique complet au service de l'optimisation des budgets formation, cette 2e édition explore les principales voies de financement de la formation professionnelle continue au travers d'une réflexion argumentée et d'une méthodologie pratique : Analyse des dépenses. Maîtrise des dispositifs. Financement du plan de formation et de la professionnalisation. Financement du DIF, du bilan de compétences, de la VAE. Fiscalité de la formation. Aides financières externes. Cet ouvrage s'adresse autant aux professionnels de la formation (RH, responsables formation, conseillers en OPCA, formateurs) qu'aux étudiants en ressources humaines et droit social.Dirigeant du cabinet Caraxo, spécialisé en droit, financement et ingénierie de formation. Docteur en droit social, il enseigne à l'université de Lille I, auprès des Masters Ingénierie de la formation et Management des RH. Il est également auteur, chez le même éditeur, de Fonction Responsable formation.

Depuis la réforme de la formation professionnelle, la fonction de Responsable formation a évolué et intègre désormais de nombreuses composantes: juridiques, financières, pédagogiques, stratégiques... Cet ouvrage permet tout à la fois au nouveau «Responsable formation et compétences» :- de disposer des outils essentiels à la maîtrise de son métier;- d'envisager les relations avec les divers publics de l'entreprise (internes et externes);- d'appréhender les évolutions possibles (élargir ses compétences, évoluer vers des fonctions de DRH...).Vademecum de la fonction, cette 2e édition entièrement refondue, enrichie de 3 nouveaux chapitres, propose des fiches pratiques, quiz, avis et témoignages d'experts, ainsi que toutes les références utiles.