La corruption : un frein au développement durable

L'audit interne est essentiel à la bonne santé d'une entreprise : c'est ce que tend à démontrer Giresse AKONO GANTSUI dans cet ouvrage richement documenté. Dans un premier temps, il revient sur les principes fondamentaux de l'audit en général et de l'audit interne en particulier, pour ensuite illustrer, avec autant d'humour que de sérieux, l'aspect "médicinal" de cette activité dont la rigueur et l'indépendance garantissent la survie et la pérennité à toutes les entreprises qui s'y adonnent. Illustré de nombreux graphiques et exemples, cet essai didactique lève avec minutie le voile sur un aspect souvent méconnu de la vie d'une entreprise. - Un guide pour tous les dirigeants et managers les sensibilisant aux "maladies organisationnelles" et au moyen de s'en prémunir - Un manuel d'apprentissage pour les étudiants, auditeurs débutants et équipes d'auditeurs en activités - Pour tous, la solution aux confusions sémantiques et la lumière sur ce qu'est réellement l'audit interne

Telle une endémie, la corruption constitue un véritable fléau qui compromet les objectifs de développement de l'Afrique tout entière. Parmi les dix pays les plus corrompus du monde, la moitié sont africains. Ce chiffre est révélateur des défaillances institutionnelles qui, non contentes de ralentir la croissance et les niveaux de revenus de l'économie africaine, dégradent également son capital naturel et se traduisent par des performances médiocres en terme de développement durable. Tel un cancer qui la ronge profondément, la corruption est "le mal de l'Afrique" , un mal dont cet ouvrage décrypte les mécanismes insidieux avant de proposer des solutions pour l'éradiquer.

A l'instar de l'espèce humaine, les entreprises sont confrontées à des menaces, très souvent d'origine interne, pouvant affecter leur santé, voire leur survie. Il s'agit de "pathologies organisationnelles". Sont compris dans cette appellation : - la fraude (gangrène organisationnelle) ; - la corruption (cancer organisationnel) ; - le manque de compétences (anémie organisationnelle) ; - les erreurs opérationnelles (allergies organisationnelles). Cet ouvrage a pour but essentiel de sensibiliser les dirigeants d'entreprises et autres responsables sur les réalités pathologiques auxquelles sont confrontées leurs organisations et la nécessité de mettre en place des dispositifs pour garantir la survie et le développement des entreprises.

A la croisée du management non-profit et de l'entrepreneuriat, l'entrepreneur social est une figure émergente qui commence à faire parler de lui dans les milieux économiques comme académiques. Doté du "savoir-donner", l'entrepreneur social est un change-maker du changement social car, pionnier de l'innovation et des idées nouvelles, il se fait force motrice de la reprise économique et de la croissance du monde social. Pour mieux comprendre ce change-maker altruiste qui tente de changer le monde, cet ouvrage décrypte les origines, les caractéristiques, les promesses et les limites potentielles de l'entrepreneuriat social.