Konrad von Moltke (1941-2005). Petite et grande histoire de l'environnement

2006 regroupe une quarantaine de laboratoires qui comptent parmi les plus importants en France dans le domaine de la recherche juridique. Droit de la santé et bioéthique. Droit de la propriété intellectuelle. Droit des nouvelles technologies. Droit de l'environnement Droit de la recherche scientifique. En voici la revue. Son objectif : réunir juristes et autres scientifiques autour de grandes questions d'actualité. Un événement. Au sommaire numéro 1 Edito sur la valorisation de la recherche. Thème : Les Nanotechnologies. Etudes : Traçabilité des OGMs ; Biomédical : quelles différences entre actes de soin et actes de recherche ? ; Innovation et monopole. A propos du procès Microsoft. Sommaire d'actualité Comptes-rendus de lecture Etienne Vergès est professeur de droit à Grenoble II et dirige le groupe de recherche Droits et sciences.

Cueille le moment présent : Claude Weill applique quotidiennement cette devise. Pour cet amoureux de la vie, les promenades, les voyages, les rencontres sont autant d'occasions de savourer les instants de bonheur que chaque jour réserve à ceux qui choisissent de la déguster. Ce plaisir de vivre, Claude Weill le puise dans la capacité d'émerveillement et l'optimisme qui l'animent : on ne s'ennuie jamais, on n'est jamais longtemps triste quand on est à l'affût de l'insolite. Aux côtés de ce spectateur espiègle et curieux, le lecteur découvre que même les situations les plus banales sont riches de surprise et d'enseignement Illustrés par Claire Maupas, les instantanés de Zéro Tristesse ! démontrent que, malgré les difficultés, les choses de la vie conservent toujours un bon côté. Prendre le métro, aller chez le coiffeur, mettre une lettre à la poste... Nous accordons habituellement peu d'attention à ces routines de notre vie quotidienne. Mais lorsqu'on s'y intéresse, elles s'éclairent d'un jour nouveau et nous en disent long. De même que la lecture se nourrit du plaisir de la réminiscence, ces moments simples parlent à notre imaginaire. Ici, ils nous rappellent un bonheur oublié, là ils nous éclairent sur ceux qui nous entourent. Zéro Tristesse ! met en scène quelques-uns de ces instants magiques, mais sa portée va au-delà de l'amour de la vie que transmet son auteur. En nous invitant à regarder et écouter les choses de vie, c'est une leçon de bien-être qu'il nous donne.

Pour un responsable d'entreprise, le défi majeur consiste aujourd'hui à évaluer, de façon relativement simple, son niveau de maîtrise stratégique et, au-delà, la pertinence de son système. La difficulté a longtemps résidé dans l'absence d'un référentiel faisant l'objet d'un consensus minimal au sein des milieux professionnels. L'auteur montre que les modèles dits de Qualité Totale apportent une solution satisfaisant à ce défi. Dès lors, ils ouvrent la voie à une extension de l'audit aux problèmes de stratégie. Le modèle du prix européen de l'EFQM sert de trame à l'analyse détaillée d'un audit. Cette démarche permet de se doter d'une méthodologie d'évaluation rapide des objectifs et de leur degré de réalisation. Elle devrait conduire à des progrès importants, tant dans l'élaboration que dans la mise en œuvre des stratégies, quels que soient la taille et le secteur d'activité de l'entreprise.

Bien que largement médiatisée l'entreprise reste mal connue, en partie parce qu'elle constitue un microcosme dont les rouages complexes ne sont perceptibles que de l'intérieur, en partie parce que le management est l'objet de modes qui relèvent plus souvent de la jonglerie d'idées que de la pratique des affaires. L'objectif de cet ouvrage est alors double : donner de l'entreprise une image qui en respecte la diversité tout en mettant l'accent sur la continuité de son évolution au cours du XXe siècle. On constate ainsi que bien des systèmes conçus au début du siècle conservent toute leur valeur : l'organisation divisionnalisée de General Motors ne reste-t-elle pas une structure dominante 70 ans après ses premières manifestations ? Les stratégies d'impartition ne sont-elles pas présentes dans les franchises de la fin du XIXe siècle aux Etats-Unis ? On pourrait multiplier les exemples montrant que l'histoire permet de recadrer les thèmes principaux de l'administration des entreprises en mettant en évidence des fils conducteurs sur plus d'un siècle. Le but n'est évidemment pas historique, il s'agit d'identifier des constantes (production, organisation, marketing, modèles, stratégies) qui facilitent une perception globale et unitaire par-delà les facteurs événementiels ; Chaque thème est abordé sous plusieurs angles (idées dominantes, démarches les plus représentatives, nombreux exemples) qui donnent du sujet un contenu explicite et remarquablement vivant. Enfin, des problématiques parmi les plus actuelles, comme la qualité totale, la gestion des processus ou la délocalisation et les ressources humaines permettront au lecteur de se familiariser avec les défis majeurs de la fin du siècle.