Manuel de gestion pratique des associations de développement rural du Tiers-Monde. Tome 1, Organisat

Ce manuel est un outil de travail et de gestion pour les dirigeants d'ONG/OP des pays du Sud. Il est composé d'un manuel de 320 pages et d'un CD permettant d'accéder à 200 outils de gestion et d'organisation d'ONG/OP ainsi qu'aux textes complets des cinq premiers manuels de gestion de l'auteur. Une mine d'exemples qui vous permettront d'améliorer la gestion, le développement et l'autonomie financière de votre organisation.

Ce livre est une excellente synthèse des problématiques auxquelles doit faire face notre monde en crise, amené à un point de rupture suite à la mise en oeuvre sans questionnement d'une logique de marche libérale qui a des conséquences catastrophiques pour l'Afrique en développement. Il est destiné à tous les leaders qui coopèrent à un autre développement de l'Afrique".

De 1965 à 1982, l'Institut Panafricain pour le Développement (IPD) a vécu une aventure pédagogique très intéressante. Les milliers d'étudiants qui ont bénéficié de cette formation dans les Instituts régionaux de Douala, de Buéa, de Ouagadougou et de Kabwé en Zambie, ont tous trouvé un emploi et travaillent sur le terrain en Afrique, au service des programmes des agences des Nations Unies, des gouvernements, d'ONG de la société civile, des entreprises, des coopératives ou initiatives locales. L'IPD a " marqué " ses étudiants et ses professeurs. A voir le nombre très important d'entre eux qui assument actuellement des responsabilités importantes dans le développement de leur pays, on s'interroge sur ce qui a fait leur succès : engagement personnel, vision intégrée de l'action de développement, formation technique de haut niveau et en relation avec les besoins des populations, capacité de travailler en équipe et de promouvoir des réponses concrètes aux besoins rencontrés, promotion d'innovations. Ce livre décrit cette recherche unique qui a engagé professeurs et étudiants dans l'action commune au service des populations. En 2010, l'IPD se relance et innove. Un retour aux sources est nécessaire.