Services publics, question d'avenir

De Keynes à Schumpeter, de la machine à la puce électronique, du déclin de l'empire euro-américain à la co-prospérité Pacifique, ce livre met sous nos yeux le kaléidoscope de nos structures technologiques et de nos structures mentales qui rythment nos crises et nos âges d'or. Christian Stoffaes enseigne la politique industrielle à l'Institut d'études politiques de Paris.

L'énergie nucléaire est de retour, après une longue disgrâce. Embellie passagère ou réhabilitation historique ? Dans ce livre, Christian Stoffaës retrace le parcours d'une industrie qui soulève les passions. Il montre que le destin de l'atome civil est inséparable du modèle d'EDF, la plus grande entreprise d'électricité du monde et la plus nucléaire, qui s'est trouvée prise en étau entre la dérégulation libérale et l'écologie politique. Hier célébrée comme une gloire nationale, socle de la Reconstruction, garante de la compétitivité économique et de la souveraineté énergétique, EDF est devenue une bête noire, dénoncée à Bruxelles comme un monopole d'Etat contraire au libre marché européen, honnie des écologistes et de nos voisins allemands pour son choix du tout-nucléaire. Christian Stoffaës raconte EDF de l'intérieur. Il décrit aussi les lieux emblématiques de l'électricité et du nucléaire — de Tchernobyl à Bruxelles et à l'ONU —, et dresse le portrait de quelques grands nucléocrates, comme Pierre Guillaumat, Marcel Boiteux, André Giraud, Georges Besse ou Jacques Lesourne. Des secrets de l'Etat profond nucléaire aux arcanes onusiens de l'activisme climatique : l'atome au coeur des défis du futur.

Méthode de réflexion pour éclairer l'action, la prospective stratégique d'entreprise contribue à identifier l'émergence de nouveaux défis et à mettre en évidence leurs implications stratégiques. Cette (in)discipline intellectuelle - selon le mot de Pierre Massé - permet à l'entreprise de mieux évaluer ses forces et ses faiblesses face à un environnement en forte mutation et à réinventer du sens pour mobiliser ses ressources humaines. A travers des contributions de prospectivistes et d'experts français et anglo-saxons, cet ouvrage expose, dans une première partie, les concepts, méthodes et processus qui sous-tendent l'art de la prospective stratégique. Dans une deuxième partie, il présente des témoignages de responsables d'entreprises françaises et étrangères, décrivant les expériences d'organisations aussi différentes que BASF, DaimlerChrysler, EDF, Elf Aquitaine, France Télécom, Gaz de France, ICL, La Poste, le ministère de la Défense, la RATP, Renault, Schneider, Shell, la SNCF et le groupe Futuribles. Ainsi cet ouvrage montre les multiples facettes d'une approche de la stratégie qui, impliquant de nombreux acteurs, apparaît à la fois comme un outil d'apprentissage et de veille, de management de la connaissance et de gouvernance. Il s'adresse aux cadres dirigeants des entreprises et des administrations.