Soros l'impérial

Fondée voici près d'un demi-siècle, Greenpeace fait trembler les entreprises. Pourtant, à plusieurs reprises, les accusations de l'ONG se sont révélées fausses. Lorsque des entreprises décident de l'attaquer en justice, Greenpeace recule parfois et revient sur ses accusations. Néanmoins, rien ne semble pouvoir écorner son image. L'ONG est-elle à ce point irréprochable pour bénéficier d'autant de faveur médiatique ? Le présent essai met en lumière le contraire. Loin de se consacrer à ses objectifs affichés, Greenpeace semble avant tout se mettre au service d'elle-même. Ses principales dépenses de fonds ne vont pas à ses campagnes, mais à ses levées de fonds. En parallèle, les trois cas de guerre de l'information analysés dans ce livre montrent comment Greenpeace déforme et oriente les faits contre le secteur pétrolier et le nucléaire afin de servir non pas l'écologie, mais un militantisme idéologique bien souvent opposé au souci de l'environnement. Plus encore, ce livre souligne le rôle de "mercenaire vert" de l'ONG et apporte un éclairage original sur les méthodes d'une ONG qui se veut exemplaire. En somme, une pratique entre business et ingénierie du consentement !

Le domaine étudié est au carrefour de plusieurs disciplines comme la biomécanique, l'analyse du mouvement, les neurosciences comportementales et les sciences cognitives, et axé en particulier sur les théories cognitives du contrôle moteur. D'autres approches sont également proposées pour les explications complémentaires qu'elles apportent. La matière centrale de cet ouvrage est ce qui met en mouvement, ce qui en permet l'expression et le contrôle. Biographie de l'auteur Yves KERLIRZIN, Gilles DIETRICH, Stéphane VIEILLEDENT sont enseignants en sciences et techniques des activités physiques et sportives.