Le quotidien partagé amène son lot de situations dans lesquelles un collectif bien rodé communique par des moyens de plus en plus restreints, un simple regard souvent, un mouvement de la main, à peine perceptibles de l'extérieur. On se connaît par coeur, on anticipe l'autre. Bien sûr, à trop se côtoyer, le risque existe de ne plus vraiment se voir". Quatre musiciens décident de jouer ensemble. Quoi de plus simple ? Apparemment... Voici quatre personnes qui vont vivre ensemble pendant dix ans, vingt ans, ou plus - si affinités. Mais, précisément, d'affinités il ne s'en trouve peut-être pas, en dehors de l'art musical suprême qu'est le quatuor à cordes. Ces musiciens - hommes, femmes - vont passer l'essentiel de leur vie de répétitions en concerts aux quatre coins du monde, dans des conditions matérielles souvent aléatoires, et en constante interdépendance, alors qu'ils mènent par ailleurs d'autres existences avec d'autres projets, d'autres goûts. En plongeant le lecteur au coeur de la vie du quatuor, Sonia Simmenauer témoigne d'une expérience du "vivre ensemble" qui - lors de la parution du livre en Allemagne - a aussi fasciné les chefs d'entreprises et les spécialistes du management.
Nombre de pages
170
Date de parution
08/02/2022
Poids
250g
Largeur
136mm
Plus d'informations
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EAN
9782363671769
Titre
Se mettre en quatre
Auteur
Simmenauer Sonia
Editeur
NUVIS
Largeur
136
Poids
250
Date de parution
20220208
Nombre de pages
170,00 €
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Quatre musiciens décident de jouer ensemble. Quoi de plus simple ? Apparemment... Voici quatre personnes qui ne se quitteront guère pendant dix ans, vingt ans, ou plus - si affinités. Mais, précisément, d'affinités il ne s'en trouve peut-être pas, en dehors de l'art musical suprême qu'est le quatuor à cordes. Ces musiciens - hommes, femmes - vont passer l'essentiel de leur vie de répétitions en concerts aux quatre coins du monde, dans des conditions matérielles souvent aléatoires, et en constante interdépendance, alors qu'ils mènent par ailleurs d'autres existences avec d'autres projets, d'autres goûts. En plongeant le lecteur au coeur de la vie du quatuor, Sonia Simmenauer témoigne d'une expérience du "vivre ensemble" qui - lors de la parution du livre en Allemagne - a aussi fasciné les chefs d'entreprises et les spécialistes du management.
Résumé : Quatre musiciens décident de jouer ensemble. Quoi de plus simple ? Apparemment... Voici quatre personnes qui ne se quitteront guère pendant dix ans, vingt ans, ou plus - si affinités. Mais, précisément, d'affinités il ne s'en trouve peut-être pas, en dehors de l'art musical suprême qu'est le quatuor à cordes. Ces musiciens - hommes, femmes - vont passer l'essentiel de leur vie de répétitions en concerts aux quatre coins du monde, dans des conditions matérielles souvent aléatoires, et en constante interdépendance, alors qu'ils mènent par ailleurs d'autres existences avec d'autres projets, d'autres goûts. En plongeant le lecteur au coeur de la vie du quatuor, Sonia Simmenauer témoigne d'une expérience du "vivre ensemble" qui - lors de la parution du livre en Allemagne - a aussi fasciné les chefs d'entreprises et les spécialistes du management.
VANKE est le plus grand développeur d'ensembles immobiliers résidentiels chinois. Le Groupe construit, investit, gère et vend des propriétés dans soixante des plus grandes villes chinoises, notamment à Shenzhen, Shanghaï, Pékin, Tianjing, Nankin et Shenyang. Il est également très présent à Hong Kong, en Malaisie et aux Etats-Unis. Depuis sa création en 1988 par WANG Shi, VANKE a vendu près de trois cent mille logements. Il a depuis toujours son siège social à Shenzhen, où il a été coté dès 1991. La capitalisation actuelle du Groupe, de même que son chiffre d'affaires, excède les trente milliards d'Euros. WANG Shi est né en 1951 dans la province du Guangxi. Diplômé de l'Université de Lanzhou en 1977, il est le fondateur de Vanke. Il relate dans ce livre l'histoire du Groupe qu'il a fondé, les méthodes qu'il a développées et l'extraordinaire succès qui en est résulté. Il raconte aussi les raisons qui l'ont poussé en 1999 à démissionner de son poste de directeur général de VANKE
Alors que le coût des armements ne cesse d'augmenter, le budget d'équipement a tendance à stagner, faisant courir le risque de devoir abandonner des capacités militaires. Ce danger pousse l'auteur à s'interroger sur les raisons de cette croissance des coûts et à dégager des pistes pour changer de cap. Elle montre que l'inflation est liée au besoin de supériorité technique, qui repose lui-même sur un certain nombre de croyances largement répandues dans la société. Il s'agit également de satisfaire des besoins sociaux et pas uniquement militaires, comme assurer la sécurité des siens et des civils, maîtriser le temps et l'espace, etc. La société est ainsi appelée à discuter de ses valeurs et du sens qu'elle se donne.
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