Pâte polymère. 200 effets et techniques

Robert A. Segal est professeur et chercheur en théologie et sciences humaines. Il réunit dans cet ouvrage la synthèse de ses travaux et recherches ainsi que les connaissances de six philosophes et écrivains de renommée internationale.

Résumé : Hanna Segal, nous emmène avec elle dans son cabinet d'analyste. Elle nous expose en détail sa compréhension de cas cliniques particulièrement difficiles, psychotiques pour certains d'entre eux, et nous montre sa façon de conduire leur cure. Ces récits sont d'un intérêt exceptionnel : tout praticien de l'analyse confronté à des états psychotiques ou border line y trouvera matière à un enrichissement considérable. Les propositions théoriques issues de l'?uvre de Melanie Klein sont ici utilisées en pleine vie, confrontées à un matériel clinique exposé avec une telle probité que le lecteur a la liberté de suivre parallèlement son propre cheminement. Les deux derniers chapitres du livre utilisent des exemples littéraires - Joseph Conrad et Saiman Rushdie - pour aborder la crise du milieu de la vie et l'intégration psychique de nos contradictions.

Après L'Oracle de la guérison du coeur , un nouvel oracle puissant du duo Inna Segal (texte) et Jenna DellaGrottaglia (illustrations) qui porte sur les blessures transgénérationnelles. Guérir des traumatismes ancestraux signifie transformer les blessures du passé en sources de force et de sagesse. POUR UNE VIE PLUS EPANOUIE, APPRENEZ A CONNAITRE VOS ANCETRES ET VOUS-MEME. En vous libérant des schémas ancestraux limitants et en explorant les archétypes essentiels, vous découvrirez qui vous êtes réellement. Vous atteindrez ainsi un niveau supérieur d'harmonie intérieure, point de départ de votre voyage spirituel. Approfondissez votre regard sur vos expériences de vie, identifiez les éléments karmiques et suivez les pratiques de guérison créées par l'auteure pour relever vos défis les plus ambitieux. Ce coffret contient un livre complet de 96 pages et 36 cartes magnifiquement illustrées.

Qu'il s'agisse de performance au travail ou de capacité à suivre voire à jouer un rôle positif et moteur dans les projets de transformation des entreprises, l'engagement des collaborateurs est clairement identifié comme le facteur qui déterminera la réussite des organisations dans les années à venir. Or comme le montrent la plupart des études, on a atteint un niveau record de désengagement des collaborateurs. On assiste en effet à une véritable crise de la motivation au travail, et ce, au niveau mondial. Selon une étude GfK International auprès de plus de 30 000 personnes, le taux d'engagement des salariés français oscillerait entre 20 et 25 %. Nous sommes donc face à un phénomène réel de désengagement sur le lieu de travail qui touche toutes les générations, et qui représente un problème à la fois humain et économique. A l'heure où tout le monde connaît les risques psycho-sociaux liés à la souffrance au travail, il est évident que la notion de motivation prend tout son sens. Bien-être, satisfaction et sentiment d'accomplissement lui sont liés, et elle est aussi un puissant moteur pour la dynamique personnelle. Les ressorts de la motivation sont complexes et propres à chacun d'entre nous. Reconnaissance, challenge, autonomie, contact humain, récompenses financières... chacun a ses priorités, qui peuvent aussi évoluer. Il faut donc apprendre à être à l'écoute de ses insatisfactions pour se donner les moyens de les combler. Point important sur lequel la lecture de ce livre aura une action efficace. Absentéisme, arrêts maladie, baisse de productivité, risques psycho-sociaux, turnover... Telles sont les répercussions de la démotivation au travail. Comment ne pas voir clairement l'impact considérable que ce désengagement a sur l'économie et le dynamisme internes de l'entreprise ? Cela représente non seulement un coût, mais également un risque pour l'image de marque, puisque la qualité de ses services et de ses relations avec les clients pâtiront forcément du peu d'entrain de ses collaborateurs. Les entreprises sont de plus en plus conscientes, d'une part que la motivation est clairement un moyen clé pour créer de la valeur pour l'entreprise, d'autre part que l'engagement des collaborateurs est crucial pour son succès financier durable. Ainsi, elles ont la volonté de développer l'engagement des salariés. Or, pour cela, elles continuent à utiliser des méthodes anciennes et dépassées. Nombreuses pensent que la réussite d'un collaborateur tient pour l'essentiel à ses compétences et à ses connaissances. Quant aux vieilles recettes pour motiver (augmentation de la rémunération, maniement de la carotte et du bâton...), elles se révèlent de moins en moins efficaces. Il y a aujourd'hui un écart profond entre ce que les entreprises font et ce qu'elles devraient faire. Il est grand besoin d'un nouveau modèle dont les clés sont données dans cet ouvrage.