Le Management. Fondements et Renouvellements

Les restructurations défraient la chronique, en i particulier quand il s'agit de fermetures de sites ayant un impact dramatique sur les personnes et les territoires concernés. D'autres restructurations sont plus silencieuses, mais viennent néanmoins perturber les organisations et les individus qui les composent. Dans tous les cas, les restructurations, devenues phénomène universel, constituent un prisme d'analyse des transformations contemporaines. En effet, elles mettent en scène, de façon visible ou non pour l'?il externe, une grande multiplicité d'acteurs (directions d'entreprises, représentants du personnel, salariés, administrations publiques, acteurs politiques, etc.) qui peuvent être fortement déstabilisés par les mécanismes à l'?uvre. A partir de travaux récents, les chapitres de ce livre appréhendent ces questions sous divers angles, en traitant à la fois des individus pris dans les restructurations, des dispositifs de régulation sociale, et des modes de construction d'analyses et d'outils pour l'action. Ils témoignent d'une grande diversité d'approches, mais s'unissent pour conférer aux démarches et travaux de recherche un rôle d'accompagnement de transformations, voire d'innovations. Les chercheurs partagent ici l'ambition de contribuer à la construction de pratiques de gestion et de régulation sociale conciliant l'économique et le social.

Depuis le début des années soixante, les progrès de la connaissance scientifique, la pression des contraintes de marché sur les consultants et la mode de l'analyse stratégique, ont conduit à une incroyable profusion d'outils d'aide à la décision stratégique pour les entreprises. Ce tome 1 présente les étapes de la formation de la pensée stratégique jusqu'en 1980. On y trouve notamment l'analyse des cycles de vie, les modèles de la formulation stratégique, les modèles de portefeuille et les modèles de l'analyse concurrentielle. Les étudiants découvriront dans ce livre un panorama complet et critique des outils, des références et des écoles de pensée. Les responsables d'entreprises trouveront la description et l'analyse des critères et des méthodes qui doivent guider l'expression des choix stratégiques.

Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en ?uvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les individus et sur les organisations ? Comment sont-elles régulées ? Quelles sont les postures et les marges de manoeuvre des acteurs dans ces processus qui semblent s'imposer à tous ? Des licenciements, des " plans de volontariat ", des mesures d'adaptation, la recherche de synergies ou d'autres réorganisations sont annoncés: de quels mouvements ces pratiques relèvent-elles ? Que signifient-elles? Sont-elles équivalentes ? A partir d'un panorama des connaissances actuelles sur ce phénomène protéiforme, les auteures mettent en exergue les systèmes de contraintes qui s'imposent aux uns et aux autres, mais aussi les champs des possibles qui peuvent être dessinés.

La recherche en gestion aujourd'huiVous êtes doctorant et souhaitez réussir votre thèse ? Vous voulez aussi poser les bases de votre carrière d'enseignant-chercheur en management ? Cet ouvrage vous fournit tous les outils pour questionner votre projet, explorer vos préférences et vos capacités : ? Comment formuler simplement l?« histoire » qui sous-tend votre projet de recherche ? ? Comment étudier l'éventail des possibilités méthodologiques ? ? Comment construire une revue de littérature pertinente ? ? Comment élaborer et raffiner la problématique en utilisant la modélisation ? ? Comment concevoir la cohérence de l'ensemble du projet ? La thèse est abordée ici comme une construction personnelle, faite de nombreuses itérations. Elle est également traitée comme la première étape d'un projet de carrière plus vaste : ? publier des articles dans des revues en répondant aux attentes des éditeurs, des relecteurs et des lecteurs ; ? trouver un premier poste dans une institution qui répondra à vos aspirations et vos compétences ; ? initier et structurer un flux de travaux de recherche à partir de votre thèse. Cet ouvrage s'appuie sur les enseignements et les apports du CEFAG. Il bénéficie des contributions de professeurs ayant une longue expérience de l'encadrement doctoral. Délibérément non techniques et non normatifs, les chapitres sont illustrés de nombreux exemples et enrichis d?exercices à faire seul ou en groupe. Le livre sera particulièrement utile aux doctorants en sciences de gestion et aux jeunes docteurs. Il intéressera également les enseignants-chercheurs se préparant à encadrer des recherches.