Les Derniers Magnifiques

Musique, photographie, peinture, gravure, sculpture, littérature, archives, philosophie, poésie, discours, histoire et... cinéma. Godard a mis un s à ses Histoire(s) du cinéma. L'oeuvre de Godard impose une contemplation paradoxalement violente parce que l'écran des Histoire(s) est à l'image des plis du temps où sont retenus toutes les souffrances et tout ce qui est inachevé. Le montage permet des substitutions, des surimpressions et des rapprochements qui font du cinéma une grande puissance historique.

Tous les conseils pour comprendre, réfléchir, choisir, planifier et piloter son entreprise sont dans cet ouvrage "De la stratégie à la finance d'entreprise". Les dirigeants d'entreprise doivent savoir mesurer, analyser et améliorer la performance de leur entreprise. La plupart de leurs décisions de gestion ont des conséquences financières, que ce soit au niveau de la performance - mesurée par le résultat et la rentabilité - ou de la trésorerie de l'entreprise. La performance économique nécessite de suivre des indicateurs adaptés pour mesurer les résultats et apporter des corrections au plus tôt, en cas de dérive. C'est la raison pour laquelle toutes les fonctions de l'entreprise ont leur importance et aucune ne prime sur l'autre, car le meilleur produit sans marketing ou force commerciale pour le promouvoir, sans évolution à la demande du marché ou sans gestion financière convenable ne pourra atteindre et satisfaire durablement une clientèle. Les dirigeants d'entreprise ont donc besoin d'outils de prévisions et de pilotage. Cet ouvrage a pour ambition de décrypter la stratégie et la finance d'entreprise, faire parler les comptes de l'entreprise pour ce qu'ils peuvent révéler d'important et de significatif. En effet, un dirigeant éclairé saura mieux dialoguer avec des spécialistes et saura demander plus précisément à ses interlocuteurs ce dont il a besoin pour piloter son entreprise de manière efficace. L'auteur présente ainsi les clés nécessaires au dirigeant d'entreprise pour comprendre, réfléchir, choisir, planifier et piloter l'entreprise avec anticipation et discernement. Points forts Contenu rédigé par un expert-comptable Ouvrage apporte des solutions adaptées à l'action du dirigeant de l'entreprise Contenu opérationnel avec des mises en situation et des exemples expliqués.

Le lieu. L'entrée d'Issy-les-Moulineaux symbolise, déjà, le futur Grand Paris, repérable à son bâtiment phare bioclimatique : Galeo, siège social de Bouygues Immobilier, réalisé par Christian de Portzamparc, prix Pritzker 1994 et Grand Prix de l'urbanisme 2004. Eco-conçue, cette oeuvre architecturale renouvelle l'urbanisme tertiaire et affiche une consommation énergétique de moins 20% par rapport à la réglementation technique de 2005.

Il est admis par tous que l'architecture a un rôle à jouer dans la lutte contre le réchauffement climatique, et architectes et promoteurs se sont emparés de cette question. Bouygues Immobilier a imaginé "Green Office" avec l'idée de proposer des immeubles de bureaux à énergie positive - qui consomment donc moins d'énergie qu'ils n'en produisent, à l'échelle globale d'une année - et qui cependant conservent tous les avantages, en termes de coût et de confort, d'immeubles plus classiques. Ce sont les Ateliers 115, sous la direction de Ion Enescu, qui ont conçu et réalisé ce premier projet, idéalement situé à côté de la forêt de Meudon, premier d'une longue lignée. Production d'énergie renouvelable et limitation des dépenses énergétiques ont déterminé la volumétrie du bâtiment, ses façades, souvent en partant d'idées simples et efficaces, utilisées depuis la nuit des temps, et en les complétant avec des technologies de pointe - entre autres, des systèmes de gestion des dépenses énergétiques qui permettent d'ajuster les consommations automatiquement ou selon la volonté et les besoins de l'utilisateur. Mais c'est la volonté de créer un univers de travail confortable, lumineux et chaleureux qui a surtout guidé les architectes. Un cadre qui donne envie à chacun de s'impliquer et d'agir à son échelle pour faire de ce bâtiment une réussite.