Après plus de 35 ans de renfermement sur lui-même, l'Iran s'ouvre de nouveau au monde. Nous avions quitté en 1979 une population de 37 millions d'habitants et nous devons redécouvrir qui sont leurs enfants et petits-enfants qui sont aujourd'hui plus de 80 millions. "Comment peut-on être persan ?" s'interrogeait Montesquieu au début du 18e siècle. Cette question devient de nouveau d'actualité. Qui sont les Iraniens d'aujourd'hui ? Quels sont leurs souhaits, leurs aspirations, mais aussi quelles sont leurs contraintes, les limites de leur champ d'action ? De nombreux observateurs voient en ce pays un nouvel eldorado économique, la place où il faut être, l'opportunité à saisir. Mais on ne s'aventure pas dans une nouvelle terre inconnue sans se préparer. L'Iran est un pays éminemment complexe, rempli de paradoxes. La riche et ancienne culture iranienne a engendré des façons propres aux Iraniens de concevoir la vie en société, les relations d'affaires, le rapport aux autres, au temps et à l'environnement extérieur qui possèdent de nombreuses dissonances ave la culture française. Ce livre a pour vocation d'éclairer avec un langage d'entrepreneur ce que sont la culture et la société iraniennes contemporaines, d'apporter des conseils pratiques pour vous permettre d'être efficace lors de vos premiers échanges avec votre futur partenaire iranien, de réussir vos négociations ou vos projets en Iran.
Et si un livre avec votre nom sur la couverture (oui, le vôtre ! ) était le meilleur outil de marketing pour développer votre activité ? Les entrepreneurs à succès, qui apparaissent dans les médias et remportent les contrats les plus importants, l'ont compris. Ils ont tous écrit (ou fait écrire) un livre et s'en servent pour doper leur visibilité et leur chiffre d'affaires. Alors, pourquoi pas vous ? Cet ouvrage pratique, ponctué d'exemples, de conseils et de témoignages, est un véritable appel à l'action. Vous y découvrirez : - Pourquoi tous les chefs d'entreprise et dirigeants devraient publier leur expertise ; - Ce qu'est l'autoédition et pourquoi c'est une formidable opportunité pour les professionnels ; - Comment gérer ce projet d'écriture sans bouleverser votre emploi du temps... "Ne vous vendez plus. Laissez un livre prouver votre expertise" .
Résumé : Le nez, mode d'emploi ! Savez-vous qui a créé Flower by Kenzo, One Million, ou Eau Sauvage ? Vous le trouverez dans les jolis portraits de ces hommes, des parfumeurs-créateurs. Tel un détective, Bettina Aykroyd va résoudre les différentes énigmes que le parfum soulève, pour mieux le comprendre, mieux l'utiliser, et mieux l'apprécier et le choisir. Vous y trouvez aussi un carnet des meilleurs adresses de parfum à Paris et en France qui vous guidera dans l'univers du parfum.
Les archives de l'époque du Protectorat renferment une mine d'informations indispensables pour qui est amené de nos jours à prendre des décisions pour la conservation des édifices anciens. Nombreux sont les défis dans la société marocaine d'hier comme d'aujourd'hui, pour le maintien d'une activité artisanale et artistique basée sur une excellence technique et sur des capacités de renouvellement d'ordre économique mais également identitaire. A son époque Marcel Vicaire a largement oeuvré pour répondre à ces défis en contribuant à les identifier et en tentant courageusement de les relever dans le domaine de l'artisanat et des métiers d'art. " Extrait de l'avant-propos de Claire Déléry, conservatrice du Patrimoine et Bulle Tuil Leonetti, ingénieure de recherches au CNRS, conseillères scientifiques de l'exposition sur le Maroc médiéval au Louvre en 2014.
Résumé : Aujourd'hui, un ressenti général s'exprime. Chacun entend les cris du "on" frondeur de la contestation populaire. "On est au bout de nos systèmes politiques, économiques, sociaux?". Les choses ne peuvent plus rester telles qu'elles sont.
Telle qu'il apparaît aujourd'hui dans les différents supports d'information professionnrelle du BTP (presse imprimée et numérique, salons, programmes de formation, MOOC et réseaux sociaux), le profil du BIM Manager (rôle et mission) est un des sujets les plus sensibles et les plus discutés. S'agit-il d'un nouveau métier, d'une nouvelle fonction, d'un nouveau statut ? De quoi sera-t-il responsable dont on ne soit pas déjà responsable aujourd'hui sur un chantier ? Comment former ou recruter ces nouveaux managers sur des compétences qui n'existent pas encore ? L'analyse du dispositif BIM auquel ont procédé les auteurs montre qu'il faut impérativement parler des managers du BIM au pluriel et qu'il faut même en arriver à distinguer les notions de BIM Manager et de Manager BIM. L'efficacité du nouveau mode projet BIM en dépend. Ils proposent de penser le BIM-PLM (Product Lifestyle Management) comme un dispositif sociotechnique d'information et de communication (DISTIC) et définissent la place du Manager (de projet) BIM à travers la variété des profils et des pratiques des différents managers dont les tâches convergent vers le BIM. On découvre alors que les innovations concernent l'organisatiion et le management bien plus que les technologies déjà à l'oeuvre.
Alexandre-Bailly Frédérique ; Bourgeois Denis ; Gr
Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie...), mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations. Comportements humains et management offre un ancrage direct dans la réalité organisationnelle : il aborde la discipline au travers de situations rencontrées par les managers (phénomènes de communication, de motivation, de leadership, d'autonomie, etc.) et les interroge sous les trois angles complémentaires de l'individu, du groupe et de l'organisation. Particulièrement pédagogique, ce manuel prend soin, pour chaque chapitre, de définir clairement tous les concepts dés, de proposer des exemples, des synthèses, des lectures complémentaires et des exercices ou cas d'application.
Un guide à l'usage du dirigeant, un outil précieux pour celui qui veut le devenir. Pour certaines personnes, la réussite professionnelle est une voie toute tracée : ils connaissent les usages du monde du travail sur le bout des doigts, ont les bonnes idées, la bonne attitude, au moment idéal. Quel est leur secret ? Les 120 règles d'or du travail. Ces 120 règles montrent comment être plus efficace, avancer sans pour autant se compromettre, mettre son équipe en confiance, lui insuffler de l'énergie, agir avec une longueur d'avance. En un mot : réussir.
Environnement concurrentiel, clients exigeants, intégration de nouvelles générations, qualité de vie au travail, enjeux RSE sont les défis à relever par toute entreprise, petite ou grande. Pour réussir ces évolutions, il est nécessaire de voir émerger des managers-leaders capables de susciter chez chacun de leurs collaborateurs l'envie de s'engager et de se responsabiliser, le gent et lo volonté de lo performance collaborative. Fondée sur l'Appreciotive Inquiry, méthode positive de conduite du changement, le concept empirique d'Entreprise appréciative proposé dans ce livre donne des clés pour réussir autrement, en combinant épanouissement et engagement des individus et développement des organisations.