Manager l'innovation autrement. Comment relancer l'innovation dans les entreprises françaises, 2e éd
Robeveille Roland
GERESO
20,00 €
Epuisé
EAN :9782359535280
Innover, c'est plus qu'une nécessité. C'est une question de survie pour la plupart des entreprises françaises ! Dans un marché mondialisé soumis à une concurrence débridée, face à des clients avides de nouveauté, l'innovation apparaît comme le premier facteur de différenciation. Et donc de réussite. Facile à dire, mais par où commencer ? Et comment stimuler durablement l'innovation dans sa propre entreprise ? A ces questions, l'auteur répond simplement " En replaçant l'innovation au centre de sa stratégie, de son management et de son organisation de travail ! Cet ouvrage présente un état des lieux complet de l'innovation dans les entreprises françaises : vous comprendrez pourquoi certaines réussissent à innover en permanence, et ce depuis plus de 100 ans, quand tant d'autres subissent des échecs répétés. L'auteur expose une démarche simple pour vous permettre de développer votre capacité d'innovation. A l'appui de cas d'entreprises, vous découvrirez des pratiques peu connues mais qui fonctionnent vraiment, pour vous positionner parmi les meilleurs. Au final, ce livre vous aidera à placer votre entreprise dans une trajectoire d'innovation volontaire et dynamique, pour une réussite durable !
Nombre de pages
147
Date de parution
12/10/2017
Poids
210g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782359535280
Titre
Manager l'innovation autrement. Comment relancer l'innovation dans les entreprises françaises, 2e éd
Auteur
Robeveille Roland
Editeur
GERESO
Largeur
155
Poids
210
Date de parution
20171012
Nombre de pages
147,00 €
Disponibilité
Epuisé
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L'innovation traditionnelle française serait-elle en panne ? Championne du monde des aides aux entreprises et pays en tête du classement des rémunérations versées aux actionnaires, la France est pourtant aussi la reine des impôts et des taxes. Résultat : de grands projets industriels abandonnés et un PIB qui stagne... La France est en déclin ! Quelles en sont les véritables causes ? Comment relancer l'innovation pour relever les défis du futur ? Quelles solutions mettre en place pour une réussite durable ? Cet ouvrage vous invite à entrer dans l'ère de l'innovation sociale : fini le management traditionnel, il est temps d'imaginer des alternatives certes moins conventionnelles, mais bien plus ouvertes et dynamiques ! Responsabiliser les personnes sans les culpabiliser, développer de nouvelles formes d'organisations... L'innovation n'est plus seulement technologique et capitalistique : elle devient humaine. À l'appui d'exemples d'entreprises aux réussites déjà spectaculaires, l'auteur présente des pratiques peu connues mais efficaces, pour hisser aujourd'hui votre entreprise parmi les meilleures... et vous assurer qu'elle le reste demain !
L'innovation est l'un des indicateurs de la bonne santé des entreprises. Qu'il soit fonctionnel, organisationnel ou social, le management de l'innovation est un facteur de croissance, qui, aujourd'hui, est en déficit dans la majorité des entreprises françaises. Comment changer cette situation ? En replaçant l'innovation au centre de la stratégie, du management et des organisations de travail ! Cet ouvrage vous présente une analyse et un rappel des définitions de l'innovation. Vous comprendrez pourquoi certaines entreprises réussissent à innover en permanence et depuis plus de 100 ans, quand tant d'autres subissent des échecs répétés. À l'appui de 5 cas d'entreprises, l'auteur vous fera découvrir des pratiques peu répertoriées mais qui fonctionnent au quotidien sur des théories efficaces, et qui leur permettent de se positionner parmi les meilleures. Il vous propose une démarche centrée sur les moyens de réussir une politique de management de l'innovation, qui vous permettra de placer votre entreprise dans une trajectoire volontaire et dynamique vers un futur prometteur.
L'essentiel de la vente, c'est le résultat ! Cependant, un savoir-faire intelligent et une déontologie irréprochable dans la relation client sont parfaitement compatibles avec l'emploi des techniques qui conduisent au succès des négociations de vente. Et si l'on considère que l'art se définit comme un ensemble de connaissances, de moyens, de règles d'action, de pratiques, d'habilités et de savoir-faire dans un domaine particulier qui tendent à obtenir un certain résultat, alors oui, cette définition s'applique parfaitement à la vente. Compréhension des mécanismes de la décision d'achat, connaissance des ressorts psychologiques du client, style comportemental du vendeur, argumentation efficace, désamorçage des objections, obtention d'un accord durable du client... Un livre indispensable pour tous ceux qui veulent exercer avec talent leur métier de chargé de clientèle ou de commercial terrain !
Les plans de licenciements, engendrés par la crise du Covid-19 ou une réorganisation, obligent le CSE à s'intéresser aux comptes de l'entreprise. En effet, seule une analyse financière précise permettra de cerner la réalité des difficultés éventuelles et les marges de manoeuvre possibles. Comptabilités générale et analytique, comptes consolidés : le domaine est vaste et souvent complexe ! Articulant apports de connaissances et pédagogie, cet ouvrage explique de façon simple les concepts indispensables pour comprendre la situation de l'entreprise. Il propose des repères et une méthodologie pour aller à l'essentiel et ne pas se perdre dans un labyrinthe de chiffres. Des cas concrets illustrent l'intérêt d'une analyse des comptes, car avant de se lancer dans l'acquisition de connaissances financières et économiques, l'élu du personnel doit savoir ce qu'il recherche et à quelles fins. Un livre indispensable pour tous ceux qui considèrent que la gestion de l'entreprise n'est pas le domaine réservé des dirigeants !