Manager une équipe en télétravail

Destiné aux télétravailleurs, aux managers et aux décideurs, cet ouvrage offre des pistes concrètes pour réduire le stress et renforcer l'efficacité dans un contexte de travail à distance. Il s'adresse également aux consultants et aux chercheurs désireux de mieux comprendre les dynamiques sociales propres aux équipes connectées. L'auteur y présente des pratiques éprouvées pour stimuler la synergie collective et limiter les effets négatifs susceptibles d'entraver la performance des équipes virtuelles. Les premiers chapitres analysent les principaux facteurs qui influencent la réussite du travail collaboratif à distance et explorent l'impact de la communication numérique sur la cohésion et ta productivité. La dernière partie propose un référentiel international du management du télétravail, conçu comme un guide simple et opérationnel, reconnu pour sa pertinence par un panel d'experts issus de divers environnements organisationnels.

L'essentiel à savoir sur le télétravail ! Depuis quelques années, nos façons de travailler connaissent de profondes mutations. Nos modes de vie et nos aspirations personnelles et professionnelles nous encouragent à nous tourner vers le télétravail. Allant plus loin que le travail à distance, celui-ci s'inscrit dans le contrat de travail et nécessite une organisation particulière au sein de l'entreprise pour qu'il soit bénéfique pour tous : managers, télétravailleurs et non-télétravailleurs. Découvrez comment : - Intégrer les éléments contractuels du télétravail - S'adapter à ce nouveau mode d'organisation de travail - Maintenir un bon fonctionnement collectif dans son équipe - Continuer à bien manager un collaborateur qui n'est pas 100 % de son temps de travail au bureau

Notre monde est entré, début 2020, dans une des périodes les plus tragiques de son histoire. Le Covid-19, une maladie virale d'une efficacité redoutable, s'est répandue d'un pays à l'autre. Face à la menace d'une congestion rapide des services hospitaliers, les états ont tous ou presque dû prendre une décision tragique : le confinement. Trois milliards d'êtres humains, terrés, chez eux. Réduites à laisser leurs employés travailler de chez eux quand c'est possible, plusieurs centaines de milliers d'entreprises ont découvert, dans des conditions difficiles, le télétravail. Bloqués chez eux en famille, partagés entre les devoirs des enfants et les contraintes quotidiennes de leur métier, des millions de salariés jonglent avec le chat, la visioconférence et le mail. Sans oublier tous ceux qui ne peuvent ni travailler, ni télétravailler. Ou ceux dont la charge a été décuplée depuis le début de la crise. C'est pour répondre aux interrogations et aux inquiétudes des chefs d'entreprise et de leurs collaborateurs que nous avons conçu ce livre. Un livre construit autour de conseils et de témoignages, élaboré à plusieurs mains, avec l'ensemble des auteurs de la collection des livres "Expliqués à mon boss", pour aider nos entreprises à passer la crise.

Depuis quelques années, et particulièrement depuis quelques mois, nos façons de travailler connaissent de profondes mutations. Nos modes de vie, nos aspirations personnelles et professionnelles, mais aussi la nécessité de faire face à des crises bien contemporaines, qu'elles soient sanitaires ou environnementales, nous encouragent à nous tourner vers le télétravail. Il semble désormais promis à un bel avenir car devenu solution partielle pour affronter les vicissitudes de demain. Les autrices abordent le télétravail dans son intégralité : d'une envie de travailler autrement au changement de vision sur le travail. Elles traitent le télétravail à la fois dans sa bonne mise en place pour tous, mais posent aussi un regard juste et lucide sur les dérives et les écueils liés à ce mode de travail qui s'est imposé en contexte de crise.