Dans la tête de l'officier 2.0. Rôle social de l'officier moderne

L'adjudant Alex Bouchard de la Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris est un homme tenace et déterminé. Il est militaire, mais son expérience parfois douloureuse et sa bienveillance font de lui un leader, un combattant passionné que ses hommes suivraient jusqu'au bout du monde. Alors, lorsque la terre tremble au Népal le 25 avril 2015 dans un séisme majeur ayant ravagé le pays et apprenant qu'il n'y aurait pas de détachement français mobilisé, il décide contre l'avis de sa hiérarchie de monter une équipe pour se rendre sur place et apporter de l'aide aux populations locales. Mais rien ne va se passer comme prévu... Le séjour humanitaire va se transformer en véritable mission de sauvetage au péril de la vie de son équipe. Anna, la jeune touriste rencontrée par hasard dans ce pays dévasté va toucher Alex au coeur, mais un drame va les conduire aux portes de l'enfer.

Un ouvrage rédigé par un expert de l'optimisation du potentiel qui a pour vocation d'entrer dans la tête des policiers, des gendarmes, des pompiers et des militaires, de ceux qui assurent notre sécurité au quotidien au sein d'équipes d'intervention. En observant et en modélisant les réussites de ces héros du quotidien, l'auteur explique les techniques permettant de faire face aux situations les plus difficiles allant de l'accident de la route à la tuerie de masse. Quels sont les modes de pensée des pompiers dans un appartement en feu, quel est l'état d'esprit d'un membre des forces de sécurité intérieur dans l'affrontement contre un terroriste ? Des principes de fonctionnement du cerveau en situations extrêmes aux retours d'interventions, les techniques mises en oeuvre par "ceux qui nous protègent" serviront à celles et ceux qui souhaitent les comprendre ou s'en inspirer. Les modélisations de la réussite sont applicables aux enjeux sportifs ou d'entreprises de haut niveau, en s'inspirant des modes de fonctionnement des unités d'élite, les lecteurs pourront trouver dans ce livre des outils utiles dans les moments de crise. Alternant concepts psychologiques, sciences sociales et témoignages d'acteurs de terrain, cet ouvrage est un recueil de bonnes pratiques.

Cet ouvrage s'intéresse à ces illustres inconnus qui nous protègent au quotidien. Au travers de nombreux récits d'intervention, Landry Richard rappelle au lecteur que derrière l'uniforme, il y a des hommes et des femmes. Soignants, pompiers, gendarmes, policiers... Comment font -ils face à des situations parfois extrêmes, souvent traumatisantes ? Pourquoi se sont -ils engagés ? Leur formation est -elle suffisante pour assumer la difficulté de ces missions à caractère exceptionnel ? A quoi se résume leur quotidien au coeur de l'action ? L'auteur répond à ces interrogations en s'attachant particulièrement aux compétences non -techniques, aux soft -skills, à la psychologie et plus globalement aux sciences sociales. De l'affaire Beltrame aux feux de forêt de 2022 en passant par la gestion de la crise COVID ou l'incendie de Notre -Dame de Paris... Cet ouvrage apporte un regard nouveau sur les compétences extraordinaires qu'ont développé ces hommes et ces femmes au contact du danger, pour nous protéger au -delà des risques.

Comment se sont transformées les structures économiques, politiques et sociales de l'Europe au XIXe siècle ? Quelles formes a pris la lutte pour le pouvoir en France, en Angleterre, en Allemagne, en Russie ? Quel a été le rôle de la bourgeoisie et de la noblesse d'affaires dans ces mutations ? S'il existe une rivalité politique entre la noblesse et la bourgeoisie pour le contrôle de l'Etat, elles font rapidement alliance face aux paysans de l'Ancien Régime et au prolétariat ouvrier, pour le maintien d'un ordre auquel elles sont toutes deux également attachées, que ce soit en France, en Autriche, en Allemagne, en Italie en 1848, ou en Russie en 1905, et tout au long des luttes sociales qu'ont connues la France, l'Angleterre et l'Allemagne de 1848 à 1914. Cette unité, c'est au sein du " monde des affaires " qu'elle s'est le mieux réalisée, monde dont l'aristocratie constituait, en France avant 1789, l'aile marchante. Sans doute les accidents de parcours sont nombreux, chacun aspirant au-delà de la puissance économique à détenir le pouvoir politique, mais bourgeois et aristocrates n'hésitent pas à s'allier pour fonder des dynasties industrielles et des grandes entreprises, auxquelles il convient d'ajouter les banques et les compagnies de chemin de fer ou de navigation maritime. En 1914, c'est la bourgeoisie qui mène le jeu, partout où la Révolution industrielle et capitaliste est achevée (France, Angleterre, Allemagne), l'aristocratie terrienne gardant sa prédominance en Autriche-Hongrie, Russie, Europe méditerranéenne. Mais ces mutations profondes se sont accompagnées de conflits économiques à l'échelle européenne, d'une explosion des impérialismes coloniaux, d'une montée des rivalités militaires, d'une course aux alliances. Ces tensions croissantes ne peuvent que conduire à la Première Guerre mondiale.