Au service du Président

De 1982 à 1995, Christian Prouteau a été chargé de la sécurité de François Mitterrand et de ses proches. Il avait créé le GIGN, affronté les plus grands dangers: il ignorait les voies détournées des manoeuvres politiciennes... Il plaçait le respect de la vie au-dessus de tout: il s'est aperçu qu'on pouvait en faire fi dans les arcanes du pouvoir... Il n'avait pas voté pour le Président: il a été conquis par l'homme, dont il nous brosse ici un portrait surprenant... Il a dû surveiller, "écouter" les ennemis potentiels de l'Etat, sur ordre: il en a résulté un procès humiliant, qu'il a assumé, mais non sans douleur. Et il a également été chargé de préserver l'anonymat de celle que l'hôte de l'Élysée chérissait particulièrement: sa fille cachée, que personne ne nommait, et qu'il a baptisée pudiquement "La petite demoiselle". Mission insolite pour ses hommes du GSPR, des ex du GIGN soudain transformés en nounous, jouant à cache-cache avec leur protégée et aux boules avec son père, veillant à ses fréquentations, prenant garde aux menaces d'enlèvement... Cela aussi, on l'a reproché à Christian Prouteau. À quoi il répond sans détour: "Avoir permis à une fillette - nullement responsable d'une situation délicate - d'avoir une vie à peu près normale, et heureuse... C'est peut-être ce dont je suis le plus fier."

Le 5 septembre 1972, la prise d'otages des Jeux olympiques de Munich révèle la montée en puissance d'une nouvelle forme de terrorisme à laquelle les forces de l'ordre ne sont guère préparées. Quelques mois plus tard, le 3 novembre 1973, cinquante gendarmes sélectionnés sur dossier se présentent à Maisons-Alfort pour y passer des épreuves d'un genre nouveau afin d'intégrer le GIGN n°1, une unité d'élite de la gendarmerie que le jeune lieutenant Christian Prouteau a été chargé de mettre en place. Aucun d'entre eux ne sait vraiment ce qui l'attend, mais les dix-huit candidats retenus ne vont pas tarder à découvrir que leur patron exige d'eux l'impossible afin de pouvoir répondre aux situations les plus extrêmes. Ensemble, ils vont devoir tout inventer pour parvenir à un niveau opérationnel jamais atteint. Voici l'histoire sans fard des dix premières années du GIGN. L'histoire de dix-huit hommes au caractère bien trempé, menés par un chef atypique. En relevant le défi représenté par des missions de plus en plus complexes, ils vont aussi devoir convaincre quelques "gardiens du temple" résolument hostiles à l'existence même d'une unité d'élite au sein de la gendarmerie.

Le 5 septembre 1972, la prise d'otages des Jeux olympiques de Munich révèle la montée en puissance d'une nouvelle forme de terrorisme à laquelle les forces de l'ordre ne sont guère préparées. Quelques mois plus tard, le jeune lieutenant Christian Prouteau est chargé de mettre en place une unité d'élite de la gendarmerie d'un genre nouveau, le GIGN n° 1. Cette cellule, composée d'une vingtaine d'hommes, doit tout inventer pour parvenir à un niveau opérationnel jamais atteint et faire face à des situations de crise extrêmes. Il leur faudra repousser les limites, faire preuve d'endurance, de courage et de ténacité afin de surmonter de nombreuses épreuves techniques, humaines et même politiques. Voici l'histoire sans fard des dix premières années du GIGN racontée par son fondateur, de la sélection de ses membres et de leur formation aux défis inédits qu'ils ont dû relever, jusqu'à devenir un modèle international des forces spéciales.

Cet ouvrage s’intéresse à ces illustres inconnus qui nous protègent au quotidien. Au travers de nombreux récits d’intervention, Landry Richard rappelle au lecteur que derrière l’uniforme, il y a des hommes et des femmes. Soignants, pompiers, gendarmes, policiers… Comment font -ils face à des situations parfois extrêmes, souvent traumatisantes ? Pourquoi se sont -ils engagés ? Leur formation est -elle suffisante pour assumer la difficulté de ces missions à caractère exceptionnel ? À quoi se résume leur quotidien au coeur de l’action ? L’auteur répond à ces interrogations en s’attachant particulièrement aux compétences non -techniques, aux soft -skills, à la psychologie et plus globalement aux sciences sociales. De l’affaire Beltrame aux feux de forêt de 2022 en passant par la gestion de la crise COVID ou l’incendie de Notre -Dame de Paris... Cet ouvrage apporte un regard nouveau sur les compétences extraordinaires qu’ont développé ces hommes et ces femmes au contact du danger, pour nous protéger au -delà des risques.