L'ingénierie de projet créatrice de valeur

Les notions de capital et de capitalisme ont soulevé, depuis deux siècles, les questionnements des économistes, la perplexité des sociologues, les passions des idéologues et l'embarras des leaders politiques.Elles recouvrent une des thématiques les plus controversées de la littérature économique et sociale, sinon philosophique et politique. Elles ont été fréquemment soumises à des changements de perspectives : la " démocratie libérale " selon Tocqueville, la " lutte des classes " selon Marx et Engels, " l'éthique protestante " selon Weber, le " capital social " selon Bourdieu, " l'innovation entrepreneuriale " selon Schumpeter, la " technostructure industrielle " selon Galbraith, la " croissance inégalitaire " selon Piketty... Certains économistes ont prédit au capitalisme un destin tantôt funeste (Proudhon, Marx, Engels?) tantôt radieux (Hayek, Friedman, Fukuyama?). D'autres théoriciens ont modélisé sa trajectoire suivant des mouvements graduels, chaotiques, en spirales?, sans en appréhender toutes les dimensions. Malgré son omniprésence dans le débat public, le capitalisme, ou plutôt les capitalismes restent un " impensé" dont les logiques, les dimensions et les perspectives demeurent encore largement méconnues. L'objectif de cet ouvrage est d'observer les principaux moments des doctrines consacrées au capitalisme et, suivant une démarche "archéologique" empruntée à Michel Foucault, de sonder les fondations des nouveaux modèles du capitalisme en les resituant dans leurs environnements technologiques et socio-économiques. Cette observation préalable vise à mieux explorer et apprécier les différentes voies de son avenir, telles qu'elles sont tracées par les économistes et les sociologues du début du XXIe siècle.

Comment se lancer quand on est étudiant ou jeune diplômé? Quels secteurs viser? Quels types d'activités privilégier? En se basant sur une récente enquête encadrée par des entrepreneurs, ce guide explore les gisements d'activités indépendantes et les foyers de création d'entreprise. Le lecteur y découvrira les aspects incontournables de la démarche ainsi que les risques inhérents aux différentes familles de métiers. Truffé d'exemples, de tableaux et de figures, ce livre accompagne le créateur tout au long de sa démarche.

L'ouvrage est structuré en trois parties, consacrées au management stratégique (1), au pilotage des organisations (2), au développement culturel et à ta gouvernance de l'entreprise (3). Chaque partie comporte trois chapitres, correspondant aux approches - respectivement pédagogique, scientifique et empirique - de chacun de ces trois champs: Le premier chapitre de chaque partie présente, sous une forme synthétique, les concepts, les modèles et les usages fondamentaux du champ concerné. Le second chapitre complète ce cadre théorique par la restitution de travaux de recherche éclairant des problématiques spécifiques posées aux cadres dirigeants des entreprises, relatives notamment aux avantages concurrentiels générés par les systèmes productifs, aux stratégies de co-opétition, aux représentations de l'environnement de l'entreprise, au pilotage de ses processus productifs, à la gestion de ses connaissances, aux entreprises virtuelles, au management émotionnel, aux fusions acquisitions et à la responsabilité sociale des entreprises. Le troisième chapitre de chaque partie illustre ces réflexions par des études de cas pratiques portant sur des modèles - ou des "anti-modèles" - de pilotage stratégique, de design organisationnel, de leadership culturel et/ou de gouvernance. Ces exemples ont été sélectionnés parmi les groupes leaders des secteurs des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC), qui sont actuellement les plus étudiés dans les universités mondiales. Les chapitres sont introduits par des réflexions sur leurs objectifs pédagogiques, sont illustrés par 180 tableaux, figures et encarts, puis sont clôturés par des synthèses, par des questions sur les problématiques soulevées et par 800 références bibliographiques.