MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ANALYSES STRATEGIES MISE EN OEUVRE

En 1991, l'Université des Sciences Sociales de Grenoble a décidé de prendre le nom d'Université-Pierre-Mendès-France. Le 17 juin eut lieu une cérémonie au cours de laquelle ont été prononcés plusieurs discours dont ceux de Pierre Bérégovoy et Jean-Louis Quermonne qui figurent ci-après. En 2014, force est de constater que beaucoup d'étudiants ignorent qui était Pierre Mendès-France. Ce recueil, à visée pédagogique, cherche à expliquer pourquoi notre université a choisi de se placer sous son égide.

Les exigences de qualité (et de sécurité) sont très fortes dans nos sociétés tant de la part des consommateurs que des entreprises. Pour produire des biens et services de qualité, les entreprises et les organismes s'engagent donc dans des démarches structurées d'amélioration de la qualité. Cet ouvrage vise à exposer de façon claire et pédagogique les fondements et les étapes de la mise en ?uvre d'une démarche qualité, ainsi que les méthodes et les outils les plus fréquemment utilisés.

Le diagnostic d'entreprise est un art difficile pratiqué par de nombreux acteurs : l'entreprise elle-même, les banques, les cabinets conseil, les sociétés de capital risque et autres business angels, les comités d'entreprise. Curieusement il est très peu enseigné en tant que tel. Après avoir formé pendant quinze ans des générations d'étudiants et de salariés en France et dans le monde entier (grâce à son enseignement à distance), l'équipe pédagogique du Master EIG (Économie Internationale et Globalisation), spécialité professionnelle DEFI (Diagnostic des Firmes en Concurrence Internationale) de l'Université de Grenoble a décidé de rédiger un manuel de " Méthodologie du diagnostic d'entreprise ". Cet ouvrage est essentiellement méthodologique. Il alterne des chapitres généraux (Cadre méthodologique du diagnostic d'entreprise, méthodologie du diagnostic de fonction, et des chapitres, plus analytiques (Apport de l'Analyse de Secteur, de l'Analyse Stratégique, de l'Analyse Sociologique des Organisations, de l'Analyse des Performances, ou plus thématiques (Diagnostic de la Fonction Commerciale, Diagnostic de la Production, Diagnostic des Ressources Humaines, Diagnostic Financier, Diagnostic Environnement