La légende du labrador. A hauteur de truffes

Cette étude de trois cas cliniques s'inscrit dans un courant psychosocial actuel, promouvant le droit à la multiplicité des identités sexuelles. Elle soutient, clinique à l'appui, la possibilité d'entreprendre des psychothérapies avec les transsexuels et formule l'idée que l'origine du transsexualisme est pluri-traumatique, fondée sur un trauma originel : le " déni du sexe de l'enfant " orchestré par les parents. Cette induction traumatique trouve à son tour ses origines et ses causes dans des facteurs transgénérationnels qui renvoient à des problèmes identitaires et narcissiques chez les générations précédentes. Dans les limites de sa clinique, ce travail s'oppose à deux autres conceptions. Celle qui identifie transsexualisme et psychose, et celle d'une origine non-conflictuelle du transsexualisme. L'auteure insiste sur la puissance des éléments contre-transférentiels exacerbés par la problématique de ces sujets dans la clinique ; contre-transferts qui souvent ressortent en toute méconnaissance dans les attitudes théoriques des ténors du transsexualisme et qui font l'objet de critiques argumentées. Ce livre intéressera toutes les personnes concernées directement ou indirectement par cette clinique éminemment actuelle.

Le livre de référence, parfaitement à jour. Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires : la création de France Travail, le nouveau contrat d'engagement, l'emploi des personnes handicapées, etc. Les approches et tendances RH actuelles : l'expérience collaborateur (onboarding, offboarding, sens au travail), la gestion des talents (les carrières durables), l'EDI (équité, diversité et inclusion), la digitalisation et l'essor de l'IA, etc. Des développements inédits sur les nouvelles tendances de travail des salariés (le travail hybride, le flex office, le droit à la déconnexion) et l'impact de la fonction RH (contribution au développement durable, responsabilité sociétale, performance extrafinancière, etc.). Plus de 160 exemples d'entreprises : LVMH, Danone, L'Oréal, Decathlon, Sanofi, Michelin, Lesaffre, Randstad, TotalEnergies, Accor, Carrefour, Société Générale, Renault, Bonduelle...

L'ouvrage de référence pour réussir vos recrutements. Complet : toutes les étapes du processus de recrutement - analyse de poste, sourcing, évaluation, décision -, en lien avec la stratégie de l'entreprise et le cadre juridique. Pratique : un panorama très opérationnel des méthodes de recrutement, ainsi que des bonnes pratiques, des témoignages d'entreprises, des outils, des références pour aller plus loin. Efficace : 8 axiomes incontournables pour faire progresser les pratiques, un auto-diagnostic de 56 questions, un tableau innovant de 120 indicateurs de recrutement qui permet au professionnel de construire son tableau de bord. Engagé et humaniste : une attention particulière aux droits du candidat, notamment les règles de non discrimination, le respect des droits fondamentaux et de la vie privée. Afin de s'adapter à un contexte de profonde mutation, l'entreprise doit désormais concilier efficacité du recrutement, respect du candidat et responsabilité sociale. La réflexion à la fois critique et constructive menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques ainsi que de pistes d'actions.

Jean-Marie Péretti, professeur des universités, diplômé de l'ESSEC et de l'IEP de Paris, docteur en sciences de gestion, développe depuis vingt-cinq ans des activités de praticien, de dirigeant et de consultant - auprès d'entreprises et d'organisations publiques et privéesen France comme à l'étranger -, de chercheur et d'enseignant (ESSEC, ESC Rouen, ESC Marseille, DEA et DESS gestion du personnel, etc.). Il est professeur à l'ESSEC depuis 1990, et à l'université de Corte depuis 1995. Président d'honneur de l'IAS (Institut international de l'audit social), président de l'AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), Jean-Marie PERETTI a publié de nombreux ouvrages et articles. En 1982, il a reçu le grand prix Harvard-L'Expansion du meilleur livre de management pour Personnel (1re édition de Ressources humaines)