100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise. 7e édition

Les banques, les assurances, le travail temporaire, les entreprises de gaz ou d'électricité, les télécommunications, la restauration collective, l'hôtellerie, la restauration... toutes ces entreprises sont des entreprises de services de réseau. Parmi leurs caractéristiques? 1) Un système d'offre homogène: le client sera assure et rassuré de retrouver le service d'une enseigne identique quel que soit son lieu de consommation. 2) Un déploiement territorial important: les responsables d'un territoire, les "middle managers", peuvent dès lors être confrontés à des spécificités locales. Ainsi, de multiples questions apparaissent: qui sont ces "middle managers"? Comment les identifier? Comment repérer les spécificités locales? Comment les intégrer à une politique globale dictant un système d'offre global? Qui participe à ces processus d'apprentissage? Quels leviers managériaux envisager pour encourager les "middle managers" à construire des stratégies locales compatibles avec la stratégie de l'entreprise? Cet ouvrage propose une démonstration de la nécessaire participation des "middle managers" à la formation des stratégies, identifie les processus d'apprentissage (participants, étapes, contenu), présente deux études de cas (Adecco et Gaz de France), et développe un système de 48 propositions dont l'objectif est de favoriser la contribution des "middle managers" à la formation de ces stratégies.

Etudiants des grandes écoles et des universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise, salariés, fournisseurs, clients, ces 100 fiches vous permettront de vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégque, de structurer votre perception d'un milieu concurrentiel et de mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...

L'année 2020 est l'occasion pour la Francophonie internationale de commémorer la signature de la Convention portant création de l'Agence de coopération culturelle et technique (ACCT) le 20 mars 1970. Cet ouvrage propose une réflexion polyphonique sur l'institutionnalisation de la francophonie. En 50 ans, les francophonies locales comme la Francophonie internationale ont connu de profondes mutations suscitant des questionnements : à quel type d'institutionnalisation des francophonies a-t-on pu assister ? Quels rôles ont pu jouer les mouvements et acteurs politiques et sociaux ? Quelle place occupe l'institutionnalisation du français ou la reconnaissance des communautés de langue française tant au niveau local qu'international ? Quelles formes ces reconnaissances prennent-elles ? Les textes rassemblés illustrent la grande variété des thèmes, des approches et des perspectives de recherche que les francophonies institutionnelles peuvent susciter. L'Institut International pour la Francophonie (21F) a souhaité accompagner l'événement de ce 50e anniversaire en lançant un numéro de la Revue Internationale des Francophonies (RIF) dont le succès a encouragé la publication de cet ouvrage.

Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants des grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces Zoo fiches vous permettront de: vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...