Guide de la gestion financière des établissements sociaux et médico-sociaux. 3e édition

Maîtriser la gestion d'un établissement social ou médico-social dans le domaine financier implique essentiellement trois compétences s'inscrivant respectivement dans les domaines de la comptabilité générale, de la gestion budgétaire et de la gestion financière. Illustré de très nombreux exemples chiffrés, figures et tableaux, l'ouvrage sera d'une aide précieuse pour : maîtriser les comptes de synthèse de la comptabilité générale d'un établissement ; comprendre la structure de l'ensemble des tableaux budgétaires et de contrôle, les liaisons existantes entre ces documents et ainsi, s'approprier les outils définis par les textes ; analyser la situation financière d'un établissement et opérer un diagnostic, à partir essentiellement, du compte de résultat, du bilan, du bilan financier ; établir des prévisions financières cohérentes à partir des outils présentés (plan de financement en particulier) ; préparer les établissements concernés par l'état prévisionnel des recettes-dépenses (EPRD) aux concepts essentiels introduits dans ce cadre budgétaire (réforme en cours).

Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont en charge, dans le domaine de la comptabilité et de la gestion financière, des établissements sociaux et médico-sociaux privés ou publics. Il a été conçu pour leur permettre de progresser dans l'analyse des comptes de synthèse (bilan et compte de résultat) et des tableaux budgétaires et de contrôle (prévus par la législation) et transmis par ces établissements, en vue de la décision de tarification.

Cette "boite à outils" du responsable financier d'un étblissement ou service sociale et médico-sociale propose :la liste des comptes du Plan comptable des ESMS privés ;des modèles des états de synthèse réglementaires dans le domaine comptable, budgétaire et financier ;un commentaire complet expliquant le mode de fonctionnement des comptes essentiels, et présentant la logique des documents de synthèse ;des compléments assurant le lien entre l'information contenue dans ces documents et la gestion financière de ces établissements (ratios, leviers d'action, etc.).

Cet ouvrage d'initiation permet d'aborder sans connaissance technique préalable le domaine de la gestion financière de l'entreprise, il propose des schémas de synthèse et des exercices d'application ou de découverte et présente les informations de base pour conduire un diagnostic financier. La gestion conçue dans sa phase préparatoire assure la collecte d'informations propres à donner un éclairage aux décideurs, elle permet de quantifier les objectifs préalablement définis en optimisant les moyens physiques, humains et financiers de l'entreprise ; dans sa phase finale la gestion se concrétise par la prise de décisions et s'exprime comptablement en termes de développement d'activité et de croissance. Ainsi, dans l'entreprise toute décision appartient au domaine de la gestion ; le terme même de gestion induit l'idée de "performance". Cet ouvrage présente les trois aspects essentiels de la gestion financière de l'entreprise en distinguant : - la mise en évidence du résultat global de l'activité, - la manière dont l'entreprise maîtrise la contrainte financière, - la rentabilité dans le rapport résultat/capitaux engagés. Les autres aspects, sociaux, commerciaux ou industriels, bien qu'ayant une incidence certaine sur la performance financière de l'entreprise font l'objet d'une autre analyse et s'apprécient selon des règles spécifiques.