Petite encyclopédie des vampires

Un guide pratique et accessible pour comprendre S'organiser pour réussir de David Allen À l'ère de l'information immédiate, il est devenu de plus en plus difficile de venir à bout d'un projet, car nous sommes sans cesse interrompu par un e-mail ou une sonnerie de téléphone. Or, ces éléments constituent des facteurs de stress nuisant à notre productivité et à notre bien-être. C'est précisément pour surmonter ces difficultés que David Allen a développé une méthode visant à fournir à tous ceux qui se sentent débordés par un afflux de travail le moyen de s'organiser de manière efficace : la méthode GTD ou Getting Things Done. Vous trouverez notamment dans ce livret : ? Une mise en contexte ? Une synthèse mettant l'accent sur les différentes étapes de la méthode GTD ? Les répercussions de l'ouvrage ? Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Pierre Moquet, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un compte-rendu synthétique et une analyse concise du livre à succès S'organiser pour réussir de David Allen, un ouvrage incontournable pour toutes les personnes désirant augmenter leur productivité et se libérer du temps pour se consacrer à leur vie personnelle. » À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Book Review La série « Book Review » de la collection 50MINUTES propose des documents qui invitent tous les curieux à réfléchir sur les grands textes fondateurs de l'économie ainsi que sur les sommes récemment parues qui participent à la réflexion globale des réalités économiques actuelles. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des pistes de réflexion, et, pour certains sujets, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Deux siècles après leur création, que sont devenues ces " masses de granit " annoncées par Bonaparte et " jetées sur le sol de France " ? Pourquoi ont-elles résisté aux crises de régime et aux modifications constitutionnelles ? Comment s'adaptent-elles aux évolutions de la société et plus particulièrement à la construction européenne et à la mondialisation des échanges ? Comment ces institutions, civiles et militaires, administratives et juridictionnelles, répondent-elles aux besoins de justice, de transparence et d'accessibilité au droit et aux services publics ? A la lumière des diverses communications qui ont nourri ces journées d'études, le lecteur découvrira les mouvements de fond qui ont affecté, sans les détruire, ces masses de granit.

L'engouement actuel pour le développement durable fait ressurgir la responsabilité sociétale à un moment où la création de valeur actionnariale atteint un paroxysme. Bien que les entreprises multinationales prônent, d'un côté, ce modèle actionnarial, elles revendiquent, de l'autre l'intégration du développement durable dans leur stratégie. Comment ces exigences pourtant paradoxales se traduisent-elles dans la gestion de l'entreprise ? Quelles pratiques managériales mettent-elles en oeuvre pour s'attaquer concrètement à ce projet de société ? A quelle forme de contrôle cela donne-t-il naissance ? L'auteur s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant un ensemble de référentiels théoriques et en montrant concrètement à partir d'études de cas menées dans deux entreprises pionnières, Lafarge et Danone, le processus qui conduit à la mise en place de nouveaux instruments chargés de relever les défis de la crise écologique actuelle. Cette analyse offre des clés pour comprendre comment le projet de développement durable transforme les grandes organisations en leur imposant de nouveaux modèles de management compatibles avec les enjeux écologiques.