Les institutions napoléoniennes

Directement issu de l'expérience d'une équipe de professionnels et de juristes impliqués dans les cycles de préparation aux concours administratifs, ce manuel pratique et concis permettra de réussir l'épreuve de droit hospitalier des concours de la fonction publique (hospitalière et d'Etat), quelle que soit sa formation d'origine. Y sont inclus les connaissances de base nécessaires pour analyser les grandes problématiques du secteur, les définitions essentielles ainsi que les textes clés des notions fondamentales, un index complet permettant aux candidats de s'orienter rapidement dans l'ouvrage et 50 questions pour s'entraîner.

Avec la pandémie de Covid-19, le système hospitalier est plus que jamais au coeur de toutes les préoccupations. Issu de l'expérience d'une équipe de professionnels et d'enseignants impliqués dans les cycles de préparation aux concours administratifs, ce manuel permettra aux élèves de réussir l'épreuve de droit hospitalier des concours de la fonction publique et aux professionnels d'actualiser leurs connaissances et de comprendre les enjeux et les évolutions du métier. Cette nouvelle édition fait le point sur toutes les dispositions pour faire face à cette crise sanitaire sans précédent, qu'elles soient de droit commun ou dérogatoires. Elle est également à jour des dernières nouveautés règlementaires, en particulier la loi du du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et la transformation du système de santé.

L'engouement actuel pour le développement durable fait ressurgir la responsabilité sociétale à un moment où la création de valeur actionnariale atteint un paroxysme. Bien que les entreprises multinationales prônent, d'un côté, ce modèle actionnarial, elles revendiquent, de l'autre l'intégration du développement durable dans leur stratégie. Comment ces exigences pourtant paradoxales se traduisent-elles dans la gestion de l'entreprise ? Quelles pratiques managériales mettent-elles en oeuvre pour s'attaquer concrètement à ce projet de société ? A quelle forme de contrôle cela donne-t-il naissance ? L'auteur s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant un ensemble de référentiels théoriques et en montrant concrètement à partir d'études de cas menées dans deux entreprises pionnières, Lafarge et Danone, le processus qui conduit à la mise en place de nouveaux instruments chargés de relever les défis de la crise écologique actuelle. Cette analyse offre des clés pour comprendre comment le projet de développement durable transforme les grandes organisations en leur imposant de nouveaux modèles de management compatibles avec les enjeux écologiques.