Atlas et légendes

Résumé : A la gauche de la droite ! Une position sur l'échiquier politique qui peut sembler paradoxale, mais par laquelle Marie-Anne Montchamp définit son combat et le sens de son action. Héritière à la fois de la tradition gaulliste et d'un fort attachement à la culture de l'individu, elle n'entend pas pour autant se laisser enfermer dans un carcan idéologique. Est-ce lié à une entrée en politique tardive, à une pratique des ressources humaines en entreprise, à la complexité insondable d'une personnalité singulière ?... Toujours est-il que Marie- Anne Montchamp, qui a commencé le quinquennat avec Dominique de Villepin pour le terminer avec Nicolas Sarkozy, excelle à aborder des thématiques et des réflexions peu prisées dans les cercles officiels. D'où les chantiers ouverts dans le domaine du handicap, de la dépendance ou de la psychiatrie? Car, pour elle, la politique doit être laboratoire, riche d'idées et d'initiatives propres à améliorer la vie collective. A partir des préoccupations concrètes de millions de citoyens pour qui le "vivre ensemble" a encore un sens, il est temps de faire émerger un nouveau style. Telle est la petite musique originale de "l'autre MAM"?

La phrase désormais célèbre " le bébé est une personne " a bouleversé notre compréhension de la petite enfance et a conduit la société à changer d'attitude devant le tout petit : l'écouter, prendre en compte son point de vue, lui accorder un rôle au coeur de la famille. Affirmer que le citoyen est une personne est purement tautologique et pourtant... Le Conseil Consultatif National d'Ethique a pu nous révéler tout récemment ce que nous ne pouvions ignorer. En France nous reléguons nos personnes âgées. Or, nous le savons bien : dans la vie quotidienne, le grand parent, même s'il est désorienté, a d'abord un nom, une histoire, un sourire qui le lie à ses proches, à ses voisins. Il est lui-même. Mais dans un couloir aux urgences de l'hôpital, dans la chambre d'un EHPAD ou même plus simplement devant un guichet administratif, le citoyen auquel on a " ouvert des droits ", l'usager, le patient est certes un citoyen ; est-il encore vraiment une personne ? De cet éloignement, de ce déni naît un ressentiment indicible et redoutable... Nous avons cru sérieusement et sans état d'âme que le traitement collectif de questions strictement individuelles pouvait tenir lieu de réponse aux attentes sociales. Et pourtant le citoyen est une personne, unique, irremplaçable, non substituable avec ses aspirations, ses choix, ses préférences auxquelles l'ubérisation peut donner l'illusion de répondre, à faible coût et en créant de nouvelles fractures au sein du corps social. L'auteure, par sa connaissance de notre système de protection sociale, par son expérience politique et son engagement militant, propose de revisiter les causes de nos fractures sociales, d'explorer de nouvelles voies de réforme et d'investir dans la transformation de l'action publique.

En 2025, face aux limites d'un système de santé trop hiérarchisé et cloisonné, un collectif engagé lance un mouvement novateur : l'écologie du soin. Ce manifeste propose une approche du "prendre soin" comme un écosystème vivant, coopératif et inclusif, où chacun des acteurs - personnes concernées, proches, professionnels - interagit pour construire ensemble des réponses ajustées et durables. Portée par des principes éthiques forts (humanisme, citoyenneté, accessibilité, responsabilité partagée...), cette vision appelle à un référentiel commun pour guider des politiques publiques plus justes dans tous les champs (santé mentale, handicap, grand âge, petite enfance). Ce livre trace une voie claire pour un soin plus humain, inscrit dans l'interdépendance, la citoyenneté et l'écologie des pratiques.

Un ouvrage réflexif questionnant sur la responsabilité sociétale des entreprises face au handicap Composé par des acteurs de l'insertion et du maintien en emploi des personnes handicapées, ce livre interroge la responsabilité sociétale des entreprises en la considérant comme un levier d'évolutions du management et de l'environnement de travail : il questionne la variabilité des situations de travail, les environnements d'accompagnement, la notion de capabilité, les comportements de résilience, le sentiment d'efficacité personnelle et le pouvoir d'agir. Il propose différents dispositifs d'accompagnement et d'inclusion des personnes en situation de handicap afin de mettre en exergue de nouvelles formes de management et d'accompagnement. Son objectif : questionner l'innovation managériale et l'évolution des formes de travail pour une plus grande équité, un bien-être professionnel et le développement des compétences de chacun pour une plus grande performance.