L'absentéisme au travail / De l'analyse à l'action !

Extrait de l'introduction

Pourquoi ce livre

Cet ouvrage est le fruit d'un triple constat. Premièrement, nous ne sommes pas seulement champions du monde du nombre de jours de congés payés, la France est aussi championne du nombre de jours d'absence au travail. Ensuite, l'absentéisme induit des coûts importants pour les entreprises et produit des effets négatifs sur l'organisation du travail. Enfin, l'absentéisme est contagieux.

En effet, les salariés assidus finissent par se décourager devant les absences de leurs collègues: la production est désorganisée, la charge de travail augmente... Par ailleurs, si le management n'agit pas face à l'augmentation des absences, celles-ci vont poursuivre leur progression: les absents seront absents plus fréquemment et pour des durées plus longues. L'absentéisme a donc tendance à s'auto-entretenir.

Par conséquent, on pourrait s'attendre à ce que les directeurs des ressources humaines (DRH) prennent le problème à bras le corps en mettant en place des actions visant à réduire l'absentéisme dans leur entreprise. On pourrait s'attendre, en effet, notamment en période de crise économique, à ce que les dirigeants fassent de la lutte contre l'absentéisme une priorité, afin de réduire leur masse salariale. Or c'est rarement le cas.