Rationalités et problématique du développement en Afrique

Le développement économique, phénomène social qui caractérise le monde moderne, tire son fondement premier de la philosophie de Descartes. En effet, c'est à partir du cogito cartésien que va naître l'idéalisme qui, en se radicalisant, donnera naissance au capitalisme précurseur du développement économique. Le développement économique qui est donc d'essence philosophique, n'a pu se concrétiser que grâce à la science et à la technique qui, pour Descartes, constituent les instruments pour la réalisation de son fameux projet, celui de rendre l'homme comme maître et possesseur de la nature. Ce que Descartes apporte donc au développement économique dans le monde en général et en Occident en particulier, se résume dans l'idéalisme et la science. Cependant, si ce développement économique a permis à l'homme de s'accomplir, il a aussi été la cause du désenchantement du monde à cause de ses pollutions de tout genre. L'Afrique, quant à elle, sous ce modèle de développement économique, est très mal partie.

Ce manuel explicite: le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion; la méthodologie et les outils du pilotage de projet; les aspects organisationnels et humains qui y sont liés.L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en ?uvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet.L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification.La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.

Tout pour réussir dans le métier d'ingénieur d'affaires et de chef de projet : Les fondamentaux du métier : la " culture " métier, le cadre légal, les évolutions en cours... Les meilleures pratiques et les outils : qualifier l'affaire, structurer la démarche et les outils techniques. L'évaluation et le suivi d'activité pour piloter au mieux son projet.