Le manager au quotidien. Les dix rôles du cadre, 2e édition

Résumé : Nous vivons dans un monde d'organisations, depuis notre naissance dans les hôpitaux jusqu'à notre inhumation dans les salons funéraires. Entre les deux, nous sommes éduqués, employés, divertis... et exaspérés par les organisations. Mais comment fonctionnent vraiment ces bêtes étranges qui encadrent nos vies ? Dans cet ouvrage, Henry Mintzberg présente les sept forces qui façonnent chacune des organisations (l'efficacité, la compétence, la consolidation, la collaboration, la culture, la division et les conflits) et explore comment celles-ci sont interreliées au sein de sept grandes formes : entreprise personnelle, monde communautaire, assemblée professionnelle, arène politique, etc. Dans un langage clair et accessible, il dévoile pourquoi les organisations se présentent sous la forme qu'on leur connaît et explique comment les faire fonctionner de la façon la plus efficace possible. Une synthèse magistrale et fouillée ; une référence incontournable pour quiconque s'intéresse au management et au leadership.

Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d'organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d'échanges, d'identification des différentes pièces qui constituent, comme un jeu de construction, les configurations possibles de toute organisation vivante. Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s'intéressent à la façon dont les organisations se structurent: les cadres qui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui les conseillent, les professeurs qui y consacrent leurs recherches, et les étudiants qui veulent l'apprendre. Ce livre est la traduction française d'un incontournable de la gestion The structuring of organisations de Henry Mintzberg, dont le succès atteste la qualité. Henry MINTZBERG, Ph.D. (M.I.T.), Ingénieur (Mc Gill), est professeur de Management à l'Université MC Gill de Montréal. Spécialiste en Science des organisations, auteur de plusieurs ouvrages dont celui-ci est un des plus importants, ses thèses font autorité à travers le monde. Professeur visitant dans différents établissements d'enseignement supérieur, il a rédigé une grande partie du présent livre à l'Université d'Aix-Marseille.