L'influence par l'amalgame. Pratique courante de manipulation parmi d'autres

La société française délaisse ses valeurs traditionnelles garantes de son unité. Bien que les indicateurs d'alerte s'éclairent au rouge, le pays semble s'être résigné. Or, la communauté militaire a gardé presque intact son référentiel de valeurs. Partant du fait que l'armée ne saurait refléter autre chose que la nation dont elle est issue, il pourrait être utile de faire appel aux militaires, à leur savoir-faire et à leur savoir-être, pour s'impliquer davantage dans une entreprise de sursaut national. Pourtant un regard attentif aux évolutions de la société, le colonel Mignot synthétise dans ce livre les constats qu'il fait depuis la parution de ses premiers articles en 1997. Cet ouvrage se veut le témoignage humble d'un citoyen français, militaire de carrière au service de son pays depuis plus de 23 années, soucieux de l'évolution de la société qu'il lègue à ses quatre enfants. Le recul dont il dispose l'autorise à une approche originale des problèmes sociaux, sans passion ni polémique, recherchant toujours le jugement du bon sens grâce à un prisme qui n'est pas (encore trop) déformé.

Dans l'inconscient collectif, l'heure étant à la sécurité des personnes et des biens plutôt qu'à la défense du sanctuaire national, le militaire d'aujourd'hui ressemble de plus en plus à un super policier et on peut se demander à quoi il ressemblera demain. L'auteur porte ici sa réflexion sur la vision qu'entretient la société civile sur la fonction militaire, et tente de dresser un portrait aussi fidèle que possible des conditions dans lesquelles servent aujourd'hui les forces armées.

Trente-deux ans après la publication du rapport Martre en 1994, la guerre économique et celle de l'information battent leur plein. L'acteur le plus concerné est le chef d'entreprise qui lutte quotidiennement pour développer son activité et parfois assurer sa survie, dans une arène de plus en plus violente, face à des prédations de plus en plus hybrides et des défis de plus en plus rudes à relever. L'intelligence économique manque encore de visibilité en France, en l'absence de stratégie nationale offensive dédiée pour faire en sorte que les entrepreneurs ne soient plus seuls à monter au front de la souveraineté économique du pays. Elle manque également de lisibilité car nombre de concepts font encore l'objet d'amalgames de toutes sortes. Avec ses 580 références et ses 320 cas concrets, cet ouvrage construit sous forme de dictionnaire a pour ambition d'expliquer 160 notions liées à l'intelligence économique et de les associer à 60 techniques utiles pour pratiquer ou améliorer la veille, la protection du patrimoine et l'influence menées par le dirigeant soucieux d'obtenir un avantage concurrentiel, de le garder et de s'en servir.

En France, l'influence est un mot décrié et toute stratégie d'influence est entachée de méfiance voire d'irrecevabilité avant même d'être amorcée. Or, l'influence se pratique quotidiennement, autant dans la vie privée que professionnelle, mais ne fait cependant pas l'objet d'une légitime reconnaissance en tant que moyen utile et efficace pour parvenir au résultat recherché quand il s'agit de convaincre un interlocuteur, un auditoire, voire un décideur, du bien-fondé de sa démarche. Fille de l'intelligence économique, au même titre que la veille stratégique et la protection du patrimoine, la stratégie d'influence peut pourtant être mise en oeuvre dans des conditions tout à fait transparentes, strictement encadrée par la morale et l'éthique. Ce mémento est un outil original et pratique destiné aux dirigeants d'entreprise ayant identifié un besoin en matière de faire savoir ou souhaitant mettre en valeur un produit ou un savoir-faire.