Revue Urbanisme Hors-série N° 51, Décembre 2014 : Universités et innovation. Au carrefour de l'écono

Réinventer les stations de montagne Revue urbanisme, Numéro 411 Les stations de ski sont confrontées à un triple défi : touristique, énergétique et écologique. Les stations ont été dans le passé des laboratoires d'innovations urbanistiques et architecturales et elles ont encore bien des champs à explorer. Aujourd'hui, les problématiques interrogent non seulement la préservation de la montagne, mais son avenir à moyen terme, non seulement le bien-être des vacanciers, mais celui d'une population bien plus large, à commencer par ceux qui y vivent à l'année et les formes des urbanités singulières qu'elles représentent. Pour nous éclairer, des géographes, architectes, urbanistes, économistes et sociologues reviennent sur l'histoire et la création de plusieurs modèles de stations et analysent les leviers de leur transformation en cours.

Il est des livres qui voyagent de lecteur en lecteur, des bibliothèques dont on hérite et qui recèlent leur part de mystère. C'est ainsi qu'au milieu de cartons de livres anciens qui lui viendraient d'un grand-oncle libraire, un homme découvre un carnet. Une couverture cartonnée, épaisse, renforcée d'un tissu sombre, vierge de tout titre. A l'intérieur, rédigée d'une main de femme, une copie de Partage de midi de Paul Claudel, datée de 1942 et signée de deux initiales : M.S. Or à cette date, la pièce de théâtre n'a pas encore été publiée. Seuls quelques exemplaires ont circulé parmi les proches de l'auteur et Partage de midi est une oeuvre pour ainsi dire interdite. Commence alors pour cet homme une quête, celle de l'énigmatique M.S qui l'obsède.

Après quarante ans d'oubli, un frère retourne au cimetière pour y chercher le souvenir de sa soeur qui s'est suicidée alors qu'elle avait 28 ans. Il vient se recueillir sur le caveau familial où aucune plaque funéraire ne porte le nom de la disparue ; elle y est comme une intruse. C'est le temps des questionnements qu'il ne s'était jamais autorisé. Après avoir détourné le regard si longtemps, comment revenir à celle qui s'est donnée la mort sans se sentir écrasé par la culpabilité ? Jean-Michel Mestres nous entraîne dans une exploration de leur enfance au son des années 1970. Sans pathos, il creuse sa mémoire : retrouver les traits de Florence, son air parfois mutin, parfois sérieux, ses joues rouges. La musique lui permet de penser, de se questionner, de sortir de sa torpeur amnésique, de sortir du silence où toute sa famille était tapie et dans laquelle la fratrie était enfermée. Elle est la mémoire vive de Florence, ce qui lui permet de revivre, éternellement.

Chaque jour plus nombreux, des hommes et des femmes, salariés ou chômeurs, décident de se lancer dans la création de leur propre entreprise, poussés par un désir d'indépendance, les nécessités du marché du travail ou par l'envie de concrétiser un projet personnel. Comment les aider à franchir te gué ? Cette floraison de très petites entreprises peut-elle donner un coup de fouet à des quartiers ou à des territoires qui en ont bien besoin ? Quels en sont les ingrédients indispensables ? Et qui peut les apporter : l'État ? Les collectivités locales ? Les grandes entreprises ? Les banques ? Les réseaux d'appui ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles Bernard Brunhes apporte ses réponses d'expert mais aussi de militant associatif. Le vice-président de BPI, positionné de longue date au carrefour de l'économique et du social, est aussi président de France Initiative. Un mouvement qui permet à ceux qui souhaitent créer leur entreprise d'accomplir leur rêve et qui mobilise autour de ses valeurs plus de 12 000 personnes, dont une majorité de bénévoles, réunis au sein de " plates-formes d'initiative locale ". Leur moyen d'action ? Un prêt d'honneur gratuit à fort effet de levier et un accompagnement personnalisé. Et ça marche ! Ce livre d'entretiens est l'occasion pour Bernard Brunhes d'expliquer le sens de cette action collective, singulière et méconnue. Sans occulter la part personnelle de cet engagement, qui joint des convictions anciennes, tant militantes que professionnelles, et sa propre histoire de haut fonctionnaire devenu créateur, puis chef d'entreprise.