Ultime écho

Dans un monde ravagé par une lointaine apocalypse, deux jeunes gens que tout oppose se trouvent réunis par le hasard. Vlada vient de perdre sa tribu dans un terrible accident. Peinant à faire son deuil mais décidée à trouver un nouveau groupe, elle se met en route. Pouic, nomade et solitaire en quête de savoirs compte sur sa connaissance de la région pour l'aider à trouver de nouveaux livres. Dépassant leurs différences, ils vont nouer une belle amitié et tenter de s'approprier ce monde dévasté.

Après avoir fait ses armes aux côtés de Jamie Hewlett, Ashley Wood et Rufus Dayglo, Tank Girl traverse la Manche et débarque en France avec Jim Mahfood pour le Label 619. C'est lors de la sortie des rééditions de Tank Girl par Ankama Editions, qu'Alan Martin, scénariste et père du comics, pose la première pierre de cette nouvelle aventure. Impressionné par la qualité éditoriale et le travail de fabrication sur l'anthologie Tank Girl, Alan propose à l?équipe une éventuelle collaboration pour les futures tribulations de son personnage La rencontre avec Jim Mahfood lors du Mix & Paint, évènement live art organisé par Ankama, précipite le projet. Fan de Tank Girl de lapremière heure, Jim se pose en parfait successeur de Jamie, Ashley et Rufus. Graffiti-artiste et illustrateur hétéroclite, il perpétue la lignée graphique des Tank Girl tout en y apportant une touche singulière et résolument moderne. C'est avec une grande fierté que le Label 619 présentera les nouvelles errances de Tank Girl, Booga, Jet Girl et Sub Girl, en début d'année prochaine.

A peine installés, nos gouvernants font face aux doutes, aux hésitations, aux interrogations. Pourquoi, et pourquoi de nouveau ? Parce que leur réussite et la nôtre exigent une modernisation effective de l'action publique, mère de toutes les réformes dont notre pays a besoin. Parce que le management public en est la clé. Enfin et surtout parce que cela nécessite de retrouver ce que sont le sens du service public et le management de celui-ci lors même qu'il se trouve confronté aux nouvelles complexités du monde. Ainsi, toute la chaîne qui va de la compréhension des enjeux à la mise en oeuvre des décisions doit être repensée. La réponse aux urgences implique un art consommé de la lenteur pour maîtriser le temps de la compréhension et laisser le temps à la confiance de s'installer en réduisant les extrémismes et les tentations isolationnistes. Oui, les urgences sont là : tout s'accélère et, pour ne pas risquer d'ouvrir des boîtes de Pandore, l'Etat et l'Administration doivent penser et agir en stratèges. Il faut un "Président manager", des "ministres managers" et des managers publics. Pour construire notre futur dans des services publics rénovés, ajuster les bonnes mesures, pratiquer placidement l'essai/erreur ou l'expérimentation, mettre en place les conditions du succès (formation des acteurs, mobilisation, réorganisations), la lenteur s'impose. Dans la même temporalité l'on doit aussi donner du temps aux Médias, partenaires de la Démocratie, afin de maîtriser la vitesse de diffusion des nouvelles inutiles et de densifier les essentielles, d'apaiser les émotions et d'expliquer. Bref détruire ce mythe des 100 jours et tuer dans l'oeuf cette croyance selon laquelle, dans la précipitation, il serait possible de refaire le monde, de changer les mentalités et de se soumettre sans analyse à l'exigence d'information immédiate. Destiné à tous, dont aux acteurs publics, le livre indique comment l'approche programmatique nourrit une démarche de changement pour toute la société. La révolution dans la formation des fonctionnaires, une nouvelle articulation entre le Technique et le Politique dans le traitement des situations, du local à l'Europe, et un réel alignement stratégique de l'ensemble des actions publiques dépendent d'une action lucide et pragmatique.

Qui ne voit que la société est à vif, en colère, violente, et en proie à des peurs anciennes qu'elle projette sur son futur ? Le pays, en dépit de ses vrais succès trop souvent occultés, est accablé par ses échecs réels que sont les inégalités, la pauvreté, une culture démocratique affaiblie, des injustices sociales. Une inefficience publique constatée. Alors, imaginons un Etat en résonance avec les ressorts profonds de la société grâce à une Administration ouverte, apprenante, une Administration plateforme au carrefour des nouvelles technologies, de la création et de l'humanisme. Une Administration proche des gens et apte à conduire des transitions aussi difficiles qu'indispensables. A côté du Politique, les fonctionnaires, la bureaucratie française, centrale et locale, ont tout leur rôle à jouer face à ces urgences et ces crises, face à la transformation de notre monde. Ils méritent notre confiance car nous aurons besoin encore davantage de services publics efficaces. L'inertie n'est plus une option ! Faut-il, et pourquoi, changer les concepts, référentiels et modes opératoires de notre système public ? Dans cette seconde édition, l'auteur va plus loin dans les solutions à la crise de l'Etat et des autres collectivités publiques, et dans l'analyse du rôle de l'Administration pour apporter des réponses globales. Ce livre s'adresse aux décideurs français et européens, publics et privés, comme aux citoyens de l'Union européenne. Il traite de gouvernance et de management, pour, en retour, une plus grande efficience de politiques publiques bénéfiques.