Un meurtre à Villefranche

A partir d'expériences qu'il a vécues personnellement, l'auteur, professeur d'université, s'efforce de comprendre les enjeux de la manipulation dans les relations interpersonnelles. Qu'est-ce qui rend possible qu'une personne, parfois au-delà de toute raison, se laisse leurrer par des marchands d'illusion ? Les manipulateurs sont-ils toujours des malades mentaux ? Entre la faiblesse des victimes et l'élaboration de ruses qui visent à abuser de leur confiance, cet ouvrage décrypte les ressorts psychologiques qui conduisent à installer progressivement une emprise sur autrui. La véritable manipulation ne se réduit pas à une pure action d'influence. Elle doit se comprendre comme un rapport de domination qui, à l'insu de la victime, peut aller jusqu'à détruire son identité psychique. Démasquer un manipulateur constitue une véritable guerre avec l'un de ses semblables. Mais il serait naïf de croire que les victimes soient toujours innocentes. Ce qui amène in fine à réviser la notion de consentement, à la lumière des débats autour de la question de la soumission volontaire.

Ce livre réexamine les théories de management depuis Taylor ainsi que les perspectives plus contemporaines que livrent les sociologies des relations de pouvoir, de la culture en organisation, des identités collectives et de la théorie de la régulation sociale. Il montre que pour comprendre les diverses analyses des rapports de travail, il est indispensable de décrypter les modèles de changement social qui leur sont sous-jacents. Ces analyses éclairent aussi la récurrente "résistance au changement".

Par un étrange retournement, la participation des salariés à la gestion des entreprises a été projetée, ces récentes années, au-devant de la scène industrielle. La France faisait figure de pays attardé sur ce point dans le monde occidental. Signe d'une véritable révolution des relations sociales ? Simple symptôme d'un management en crise, en mal de recettes empruntées outre-Atlantique, via le Japon ? Les réponses sont plus nuancées et aussi diverses. Les sociologues, économistes, juristes et linguistes qui s'expriment ici comptent parmi ceux, qui, au prix de patientes recherches, ont analysé ce phénomène social d'époque, depuis la loi Auroux jusqu'aux derniers développements du management participatif. Entre mythe et réalité, la participation répond à une urgente nécessité du moment. Ce livre essaye de contribuer à une lecture plurielle, engage à poursuivre un débat à peine ouvert, ébranle quelques certitudes hâtives et vise à tirer les leçons pratiques tant des échecs que des réussites.