Les (nouveaux) chemins du codéveloppement. Apprendre les uns des autres pour progresser individuelle

A la fois livre de vulgarisation scientifique et guide pratique, cet ouvrage nous plonge au coeur de fascinantes expériences de psychologie sociale, et nous donne les outils pour accomplir ensemble ce que nous ne pouvons réussir seul. Sans chef, un collectif peut sombrer dans des discussions sans fin, la paralysie voire l'agressivité. Mais s'il sait s'organiser, il se donne des superpouvoirs. Ensemble, nous sommes capables de venir à bout de redoutables problèmes de logique, de battre aux échecs un joueur plus fort que nous, de décrocher le premier prix à " Qui veut gagner des millions ? "... et même de prédire l'avenir ! Délirant ? Non, scientifique. Depuis des décennies, des chercheurs en sciences cognitives explorent les rouages de l'intelligence collective et les biais qui l'entravent. Et leur constat est clair : un groupe ne devient pas intelligent par magie. Tout est question de méthode - et celle-ci dépend de la nature du problème à résoudre. A la fois livre de vulgarisation scientifique et guide pratique, cet ouvrage nous plonge au coeur de fascinantes expériences de psychologie sociale, et nous donne les outils pour accomplir ensemble ce que nous ne pouvons réussir seul.

Un livre pour passer vraiment en mode collaboratif Comment activer l'intelligence collective pour explorer un sujet, co-construire une vision, trouver de nouvelles idées ou élaborer un plan d'action ? Ce livre propose 117 jeux et 13 déroulés types de sessions pour favoriser le travail en commun des équipes. Regroupés en thèmes, les jeux permettent au manager ou au facilitateur d'animer séances brainstorming, ateliers de créativité, séminaires et workshops.

Résumé : Les différences sont omniprésentes dans nos vies. Pourtant, au lieu de nous rapprocher, elles nous isolent et exacerbent les tensions, qu'elles soient culturelles, générationnelles ou organisationnelles. Dans une société de plus en plus fragmentée, comment valoriser les contributions singulières tout en accueillant la diversité sous toutes ses formes ? Comment transformer la diversité en un atout plutôt qu'une source de chaos ? ... Avec la multiplication des échanges et la présence de quatre générations dans les entreprises, cet ouvrage propose des outils concrets pour dépasser les logiques identitaires et épouser nos multiplicités. Forte de son expérience de coach internationale, l'autrice met en lumière l'intelligence inclusive pour aller au-delà du respect ou de la tolérance. Des cas réels et des témoignages de dirigeants démontrent aussi que, loin d'être un obstacle, la diversité est une richesse inestimable pour les organisations et le succès collectif. Un livre qui pousse à la réflexion et invite à l'action, pour faire des différences un véritable levier de transformation individuelle et organisationnelle.

Dans un monde en constante mutation, savoir "bien travailler ensemble" n'est plus un simple atout : c'est un levier essentiel de performance, d'innovation et de bien-être. Le manager d'aujourd'hui devient un véritable leader de l'intelligence coopérative : inspirant et mobilisateur, il facilite la collaboration, guide son équipe et stimule la dynamique collective. Cette évolution ouvre de nouvelles perspectives : renforcer la cohésion, encourager la créativité et générer des résultats durables dans un climat de confiance partagée. A travers une analyse claire des enjeux du management de demain, l'auteur propose des applications concrètes pour comprendre, mettre en oeuvre et incarner l'intelligence coopérative. Et si l'entreprise libérait enfin ses managers pour qu'ils deviennent les leaders de cette nouvelle intelligence collective ?