Petit cahier d'exercices pour vivre la compassion

D'où vient ce besoin de toujours mettre en exergue les excès et les violences chez l'homme ? N'est-ce pas par cette médiatisation à outrance de ses exactions que l'on renforce le mal ? Et d'ailleurs qu'est-ce que le mal ? En quoi est-il si spécifique à l'homme ? En quoi le mal nous rend plus humain cherche à répondre à ces questions par une approche plutôt phénoménologique. L'ouvrage vise à mettre l'accent sur l'importance nécessaire à accorder aux multiples signes, transdisciplinaires des manifestations d'actes humanistes qui parsèment le monde. Cet essai se veut résolument optimiste et parcourir, comme une cueillette, quelques éléments glanés ici et là, témoignant de la vitalité des évolutions réelles et notables de l'humanisme. Pourquoi cet essai ? Parce que nous balbutions sur les marches de notre humanité et que nous n'avons probablement pas encore acquis toute notre maturité.

Cet ouvrage apporte une lecture transdisciplinaire du thème de la violence en entreprise. Ceci afin de rendre compte de la complexité de ce phénomène. L'ouvrage se découpe en trois parties: une définition de la violence (dans la société et dans l'entreprise), la violence et l'organisation et, enfin, les acteurs de la violence en organisation. Cette approche permet de parcourir le point de vue de divers auteurs (universitaires et praticiens) pour éclairer les différents chapitres couvrant les champs de la psychologie et de la sociologie. Afin de rendre le lecteur coacteur de sa lecture, celle-ci est rendue dynamique par des témoignages issus de situations réelles, commentés et comportant des grilles d'interprétation et de compréhension. Ce livre permet d'élargir cet important débat et propose des pistes de solutions pour « sortir de la violence ». ----- Retrouvez les activités de l'auteur sur www.rnsce.com, le site de l'association Renaissance. Visitez également www.christinemarsan.com, son blog personnel sur lequel figurent tous ses articles parus. RemarqueCes sites sont indépendants de l'éditeur et ne relèvent nullement de la responsabilité du Groupe De Boeck.

Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu'elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d'en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer. Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d'innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s'agir de sortir de l'inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l'entrepreneuriat. L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd'hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d'autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine Marsan, réalisera un détour par l'Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes.

Les grandes thématiques du vivre ensemble sont bousculées par l?accélération des mutations techniques, économiques, sociales. Les questions du temps et de l?espace amènent des réponses nouvelles. Cet ouvrage s?appuie sur les contributions d?experts dans ces différents domaines et vise à donner, à un large public, les éléments nécessaires pour construire une transformation tant personnelle que collective, pour être acteur des mutations et non les subir.